Pobierz kartę szkolenia

Storytelling danych

kod szkolenia: HR-PW-Story / 1D Data

W świecie pełnym danych, sama liczba już nie wystarcza. Aby przyciągnąć uwagę, zbudować zrozumienie i wywołać reakcję, potrzebujemy historii — opartych na danych, ale zaprojektowanych z myślą o odbiorcy.

Szkolenie „Storytelling Danych” to praktyczny warsztat dla analityków, menedżerów i specjalistów, którzy chcą skutecznie komunikować wyniki analiz, raportów i wskaźników w sposób angażujący, zrozumiały i wpływowy. Łącząc zasady narracji z dobrą wizualizacją i znajomością odbiorcy, nauczysz się tworzyć prezentacje, które naprawdę działają — w zarządzie, w sprzedaży, w marketingu.

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
1 400,00 PLN 1 722,00 PLN brutto

W ciągu jednego, intensywnego dnia wprowadzić uczestników w koncepcję storytellingu z danymi oraz przekazać narzędzia i praktyczne wskazówki, które pozwolą opowiadać o liczbach w sposób angażujący i zrozumiały dla odbiorców biznesowych (zarząd, klienci, partnerzy, współpracownicy).

  • Zrozumiesz, czym różni się dobra historia danych od „przeładowanego” raportu – i jak opowiadać o liczbach w sposób, który angażuje.

  • Nauczysz się konstruować narrację wokół danych – zgodnie z pięcioma kluczowymi elementami skutecznej historii biznesowej.

  • Poznasz techniki dopasowania komunikatu do różnych interesariuszy – od zarządu po dział sprzedaży czy HR.

  • Opanujesz zasady czytelnej wizualizacji danych – unikając błędów, które utrudniają odbiór i interpretację wykresów.

  • Przećwiczysz prezentację danych w formie historii – w praktycznych zadaniach indywidualnych i grupowych.

  • Otrzymasz informację zwrotną – dzięki ćwiczeniom warsztatowym i prezentacjom z feedbackiem.

  • Wyjdziesz z gotowym planem wdrożenia – z pomysłami na zastosowanie storytellingu w Twojej codziennej pracy z danymi.

  1. Wprowadzenie do „Storytelling with Data”
    • Dlaczego storytelling? Różnica między suchą analizą a angażującą opowieścią.
    • Storytelling w biznesie: przykłady dobrych i złych praktyk z rynku (np. raporty kwartalne, prezentacje sprzedażowe).
    • Kluczowe korzyści dla organizacji: poprawa komunikacji, lepsze zrozumienie danych wśród decydentów, podniesienie wiarygodności zespołów analitycznych.
    • Ćwiczenie grupowe: „Moja ulubiona (lub najgorsza) prezentacja liczb” – krótkie historie uczestników o tym, co działało lub nie działało.
       
  2. Kluczowe elementy narracji i dobór danych
    • Pięć filarów dobrej historii: cel, bohater (np. klient, produkt), konflikt/wyzwanie, rozwój akcji, wnioski.
    • Jak wybrać dane? Kryteria: atrakcyjność, wiarygodność, łatwość interpretacji.
    • Odbiorca w centrum: Jak dostosować opowieść do różnych interesariuszy (np. zarząd, dział sprzedaży, marketing)?
    • Mini-warsztat: każda grupa tworzy krótkie wprowadzenie do swojej „historii danych” na wybranym przykładzie biznesowym (np. wyniki sprzedaży nowego produktu).
       
  3. Wizualizacja i prezentacja danych w biznesie
    • Storytelling Data vs. Charts overload: unikanie przeładowania slajdów i nadmiaru wykresów.
    • Proste zasady wizualizacji: wybór typu wykresu, stosowanie czytelnej kolorystyki, minimalizm w formie.
    • Najczęstsze błędy: brak kontekstu, manipulacja skalą, zbyt skomplikowane legendy, brak interpretacji.
    • Ćwiczenie praktyczne: uczestnicy przygotowują jeden slajd wizualizujący dane (np. z obszaru marketingu lub HR) w sposób przejrzysty i angażujący.
       
  4. Praktyczne ćwiczenia warsztatowe
    • Rozwijanie historii: każdy zespół (2–4 osoby) dopracowuje wcześniej zaczętą „mini-historię”.
    • Elementy sceniczności: ton głosu, język ciała, mowa korzyści.
    • Feedback grupowy: krótkie prezentacje i wzajemne informacje zwrotne o skuteczności przekazu.
       
  5. Podsumowanie, sesja Q&A i plan wdrożenia
    • Podsumowanie kluczowych narzędzi (dobór danych, struktura opowieści, wizualizacja).
    • Zaplanowanie pierwszych kroków wdrożenia w pracy uczestników (np. przegląd raportów firmowych, przygotowanie nowej prezentacji).
    • Sesja pytań i odpowiedzi oraz wskazanie literatury, artykułów i kursów online do dalszego rozwoju.

Nie jest wymagane.

  • Język – polski
  • Materiał – polski