| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-05-23 - 2024-05-24 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-08-08 - 2024-08-09 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-11-14 - 2024-11-15 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Przeznaczenie szkolenia
- W bieżącym otoczeniu biznesowym zmiany zachodzą bardzo dynamicznie. Organizacje zmieniają się, zmieniają własne produkty oraz usługi aby dostosować się do wymagań rynku oraz potrzeb klientów. Działania te są złożone oraz dynamiczne. W takich przykładkach podejście zwinne jest najlepszym znanym sposobem na organizację prac.
- Szkolenie ma na celu zbudowanie wiedzy i fundamentalnych kompetencji wśród Właścicieli Produktów (Product Owner), członków zespołów współpracujących z Właścicielem Produktu w podejściu zwinnym. Szkolenie wykorzystuje najbardziej rozpowszechnione podejście do zwinnej pracy zespołowej – Scrum.
- Szkolenie skierowane jest do Właścicieli Produktów odpowiadających za innowacyjne rozwiązania, wykorzystujące nowoczesne technologie, działających w zmiennym środowisku. Należy tu wskazać zarówno specyfikę produktów IT jak i innych branż i obszarów badawczo rozwojowych.
- Na szkoleniu skorzysta także kadra kierownicza, która planuje wprowadzenie podejścia zwinnego w pracy nad produktami.
- Szkolenie przygotowuje do powszechnie rozpoznawalnego egzaminu PSPO I (Professional Scrum Product Owner I).
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
- Poznanie i zrozumienie podejścia zwinnego
- Poznanie i zrozumienie aspektów biznesowych w pracy zespołów zwinnych
- Poznanie i zrozumienie zasad pracy z wyłaniającym się produktem oraz wyłaniającymi się wymaganiami
- Poznanie i zrozumienie ram pracy zespołów zwinnych
- Zrozumienie kiedy stosować podejścia zwinne
- Poznanie wartości i filarów jakie są kluczowe do odniesienia sukcesu w pracy zespołu zwinnego
- Poznanie i zrozumienie kluczowych ról: Zespół Scrum, Product Owner, Dewelopers, Scrum Master
- Poznanie o zrozumienie kluczowych artefaktów: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Poznanie i zrozumienie kluczowych zdarzeń: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospecive.
- Poznanie uzupełniających technik i podejść w pracy Product Ownera takich jak: Invest, Poker, DoR, DoD, wykresy spalania, uzasadnienie biznesowe, kanwy biznesowe.
- Przygotowanie do egzaminu PSPO I
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
- Mile widziane doświadczenie w rozwoju produktów, pracy z wymaganiami biznesowymi
- Mile widziane jest doświadczenie w pracy zespołowej pracy nad złożonymi produktami.
- Rekomendowane zapoznanie się z aktualną wersją Scrum Guide.
Język szkolenia
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
AGENDA SZKOLENIA
- Podejście zwinne – czym jest i do czego służy?
- Manifest Agile – co się za nim kryje?
- Definicja Scrum – czym jest Scrum w świecie Agile?
- Co zmieniło się w Scrum w 2020 r.?
- Co oznacza podejście empiryczne?
- Czym są filary Scrum? Jak przejawiają się w realizacji Sprintów?
- Przejrzystość
- Inspekcja
- Adaptacja
- Jakie są kluczowe wartości Scrum oraz jakie postawy się za nimi kryją?
- Czym jest Sprint?
- Jakie są kluczowe role w Scrum?
- Scrum Team – skład oraz uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Deweloperzy - uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Product Owner - uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Scrum Master - uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Jaką rolę odgrywa Product Owner?
- Jak product Owner współpracuje z Organizacją, Developwerami, Scrum Masterem?
- Jak Scrum Master wspiera Scrum Team, Product Ownera, Deweloerów oraz organizację?
- Jakie są kluczowe zdarzenia w każdym Sprincie?
- Sprint Planning – zasady oraz przebieg
- Daily Scrum – zasady oraz przebieg
- Sprint Review – zasady oraz przebieg
- Print Retrospective – zasady oraz przebieg
- Jakie są zadania Product Ownera w ramach zdarzeń?
- Czym jest Refinement?
- Jakie są zadania Product Ownera w ramach Refinementu?
- Czym są artefakty Scrum?
- Broduct Backlog – cechy oraz powiązanie z rolami i zdarzeniami
- Porządkowanie
- Uszczegóławianie
- Zapewnianie transparentności
- Sprint Backlog – cechy oraz powiązanie z rolami i zdarzeniami
- Increment – kiedy mamy potencjalnie wdrażalny produkt?
- Jakie są zadania Product Ownera w odniesieniu do poszczególnych artefaktów?
- Jakie techniki i praktyki wspierają pracę w Scrum?
- INVEST
- 3C’s
- DEEP
- Planning Poker i Story Points
- Definition of Ready
- Definition of Done
- MoSCoW
- Kano
- Czym jest wartość produktu i jak ją maksymalizować?
- Uzasadnienie biznesowe
- Kanwy biznesowe
- Minimalny wartościowy produkt
- Przykładowe pytania egzaminacyjne
- Q&A
- Podejście zwinne – czym jest i do czego służy?
- Manifest Agile – co się za nim kryje?
- Definicja Scrum – czym jest Scrum w świecie Agile?
- Co zmieniło się w Scrum w 2020 r.?
- Co oznacza podejście empiryczne?
- Czym są filary Scrum? Jak przejawiają się w realizacji Sprintów?
- Przejrzystość
- Inspekcja
- Adaptacja
- Jakie są kluczowe wartości Scrum oraz jakie postawy się za nimi kryją?
- Czym jest Sprint?
- Jakie są kluczowe role w Scrum?
- Scrum Team – skład oraz uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Deweloperzy - uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Product Owner - uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Scrum Master - uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Jaką rolę odgrywa Product Owner?
- Jak product Owner współpracuje z Organizacją, Developwerami, Scrum Masterem?
- Jak Scrum Master wspiera Scrum Team, Product Ownera, Deweloerów oraz organizację?
- Jakie są kluczowe zdarzenia w każdym Sprincie?
- Sprint Planning – zasady oraz przebieg
- Daily Scrum – zasady oraz przebieg
- Sprint Review – zasady oraz przebieg
- Print Retrospective – zasady oraz przebieg
- Jakie są zadania Product Ownera w ramach zdarzeń?
- Czym jest Refinement?
- Jakie są zadania Product Ownera w ramach Refinementu?
- Czym są artefakty Scrum?
- Broduct Backlog – cechy oraz powiązanie z rolami i zdarzeniami
- Porządkowanie
- Uszczegóławianie
- Zapewnianie transparentności
- Sprint Backlog – cechy oraz powiązanie z rolami i zdarzeniami
- Increment – kiedy mamy potencjalnie wdrażalny produkt?
- Broduct Backlog – cechy oraz powiązanie z rolami i zdarzeniami
- Jakie są zadania Product Ownera w odniesieniu do poszczególnych artefaktów?
- Jakie techniki i praktyki wspierają pracę w Scrum?
- INVEST
- 3C’s
- DEEP
- Planning Poker i Story Points
- Definition of Ready
- Definition of Done
- MoSCoW
- Kano
- Czym jest wartość produktu i jak ją maksymalizować?
- Uzasadnienie biznesowe
- Kanwy biznesowe
- Minimalny wartościowy produkt
- Przykładowe pytania egzaminacyjne
- Q&A
Kod szkolenia
ZP-SPO / PL DL 2d
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
Szkolenie przygotowujące do egzaminu Scrum Product Owner
(ZP-SPO
/ PL DL 2d)
Cena netto
1600.00 PLN
+ vat
(1968 PLN
brutto 1. os.
)
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
23-05-2024
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
14)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
IntermediateAdvanced
IntermediateAdvanced
Gwarancja
Powtórzenia szkolenia
Powtórzenia szkolenia
Polecane szkolenia
Efektywna komunikacja w zarządzaniu projektami
Kod szkolenia: PL AA 2d
Kod szkolenia: PL AA 2d