Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
---|---|---|---|---|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
||
Skontaktuj się z nami | ||||
Dostępne terminy: | ||||
DISTANCE LEARNING | 2024-06-19 - 2024-06-20 | |||
Lokalizacja i termin do uzgodnienia |
|
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie skierowane do kierowników projektów oraz Kierowników Zespołów Projektowych posiadających już doświadczenie w zarządzaniu kilkuosobowymi zespołami lub przygotowujących się do tej roli. Jest także wstępem do rozwijania poszczególnych funkcji kierowniczych. Szkolenie jest skierowane również do obecnych i potencjalnych członków zespołów projektowych a także osób będących wsparciem projektów.
Wzrost efektywności pracy zespołu projektowego poprzez poprawę jakości komunikowania się. Dobór odpowiedniego stylu kierowania zespołem, sytuacji w projekcie, rozwoju firmy. Skuteczne podejmowanie decyzji związanych z funkcjami kierowniczymi. Wyposażenie w narzędzia zarządcze, w tym motywujące, mające na celu pozyskanie członków zespołu projektowego / zadaniowego do projektu. Zwiększone rozumienie sytuacji interpersonalnych, w tym konfliktów w zespole projektowym / zadaniowym. Inspiracja proponowanymi teoriami i dobrymi praktykami, wymianą doświadczeń.
Szkolenie ma charakter ogólny i udział w nim nie wymaga specjalistycznej wiedzy. Przydatna w trakcie kursu będzie ogólna wiedza na temat komunikowania się i współpracy w organizacji
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Wprowadzenie do zagadnienia komunikacji w projekcie.
- Komunikacja w zespole:
- jak aktywne słuchanie wpływa na komunikację w zespole - podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
- bariery komunikacyjne,
- sztuka aktywnego słuchania i techniki wywierania wpływu,
- wymiana informacji w zespole.
- Zespół projektowy:
- praca w grupie a praca indywidualna,
- efektywność, tożsamość i integracja zespołu,
- etapy tworzenia zespołu projektowego,
- role w zespole – blaski i cienie.
- Kierowanie zespołem i motywowanie:
- style kierowania zespołem projektowym,
- dobór efektywnego stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu,
- idealny obraz managera - analiza własnego stylu kierowania ludźmi,
- stawianie celów umożliwiające skuteczne rozlicznie.
- Motywowanie w zarządzaniu zespołem projektowym:
- rodzaje motywacji,
- konstruktywna krytyka oraz udzielanie informacji zwrotnej,
- coachingowa informacja zwrotna – technika GROW,
- znaczenie języka w motywowaniu.
- Elementy sytuacji konfliktowych i negocjacji:
- istota i typy konfliktów,
- style zachowania reakcji na konflikt,
- elementy negocjacji.
- Podsumowanie szkolenia.
- jak aktywne słuchanie wpływa na komunikację w zespole - podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
- bariery komunikacyjne,
- sztuka aktywnego słuchania i techniki wywierania wpływu,
- wymiana informacji w zespole.
- praca w grupie a praca indywidualna,
- efektywność, tożsamość i integracja zespołu,
- etapy tworzenia zespołu projektowego,
- role w zespole – blaski i cienie.
- style kierowania zespołem projektowym,
- dobór efektywnego stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu,
- idealny obraz managera - analiza własnego stylu kierowania ludźmi,
- stawianie celów umożliwiające skuteczne rozlicznie.
- rodzaje motywacji,
- konstruktywna krytyka oraz udzielanie informacji zwrotnej,
- coachingowa informacja zwrotna – technika GROW,
- znaczenie języka w motywowaniu.
- istota i typy konfliktów,
- style zachowania reakcji na konflikt,
- elementy negocjacji.
Basic
Kod szkolenia: PL AA 1d