Pobierz kartę szkolenia

ESG w praktyce: narzędzia i strategie dla zrównoważonego rozwoju organizacji

kod szkolenia: HR-ESG / DL PL

Zrównoważony rozwój staje się jednym z kluczowych obszarów odpowiedzialnego biznesu, a wdrażanie strategii ESG (Environmental, Social, Governance) przestaje być dobrowolnym działaniem — staje się wymogiem rynkowym i regulacyjnym. Coraz więcej organizacji dostrzega, że podejście ESG nie tylko wzmacnia ich wiarygodność, lecz także zwiększa odporność operacyjną, obniża koszty i buduje trwałą wartość dla interesariuszy. Szkolenie przedstawia uczestnikom pełny obraz ESG: od podstawowych pojęć, przez ramy prawne i standardy raportowania, po praktyczne narzędzia wdrażania i komunikowania strategii zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy otrzymują fundamenty niezbędne do świadomego i skutecznego zarządzania ESG w swojej organizacji.

promocja
Termin
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  12h|  12.03 13.03
Original price was: 1 900,00 PLN.Current price is: 1 450,00 PLN. + 23% VAT (1 783,50 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 450,00PLN
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  12h|  09.06 10.06
1 900,00 PLN + 23% VAT (2 337,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 450,00PLN
1 900,00 PLN 2 337,00 PLN brutto

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • przedsiębiorców, kadry zarządzającej i dyrektorów,
  • menedżerów odpowiedzialnych za ESG, zrównoważony rozwój, środowisko, BHP, jakość, produkcję i utrzymanie ruchu,
  • specjalistów HR, CSR, PR oraz komunikacji,
  • osób chcących uporządkować lub poszerzyć wiedzę w obszarze odpowiedzialnego i zrównoważonego zarządzania organizacją.
  • osób, które chcą zdobyć, poszerzyć lub uporządkować wiedzę dotyczącą tematyki ESG  i zrównoważonego rozwoju.
  1. Kompleksowe rozumienie ESG – poznasz strukturę ESG, jego znaczenie biznesowe oraz powiązania z politykami europejskimi i globalnymi.
  2. Zarządzanie ryzykiem i szansami ESG – dowiesz się, jak identyfikować istotne obszary, oceniać ryzyka i projektować cele wspierające zrównoważony rozwój organizacji.
  3. Praktyczne narzędzia wdrażania strategii – nauczysz się stosować matrycę istotności, wytyczne ESRS, taksonomię UE oraz zasady budowania strategii ESG.
  4. Zgodność z regulacjami i obowiązkami raportowymi – zrozumiesz wymagania CSRD, CSDD, NFRD i związane z nimi obowiązki dla przedsiębiorstw.
  5. Efektywna komunikacja ESG – poznasz, jak odpowiedzialnie komunikować działania ESG, budować relacje z interesariuszami i unikać greenwashingu.

Dzień 1: Podstawy ESG i idei zrównoważonego rozwoju

Sesja 1: Wprowadzenie do idei zrównoważonego rozwoju i ESG

  • Definicje i geneza zrównoważonego rozwoju, cele zrównoważonego rozwoju.
  • ESG jako wskaźniki zrównoważonego rozwoju, ich znaczenie dla biznesu.
  • Trendy i oczekiwania interesariuszy wobec biznesu.

Sesja 2: Kluczowe Zagadnienia w ESG

  • Środowisko: ślad węglowy, dekarbonizacja, efektywność energetyczna.
  • Społeczne: zatrudnienie, BHP, zaangażowanie społeczne.
  • Zarządcze: etyka biznesu, prawa człowieka, polityka sygnalistów, polityka antymobbingowa, polityka antykorupcyjna, zasady współpracy z dostawcami

Sesja 3: Obowiązki prawne związane z ESG i zrównoważonym rozwojem

  • Dyrektywy i regulacje: NFRD, CSRD, CSDD.
  • Taksonomia UE: warunki zrównoważonych inwestycji.

Sesja 4: Narzędzie Raportowania ESG

  • Standardy ESRS: rodzaje, zasady wyboru.
  • Raportowanie ESG a strategia zrównoważonego rozwoju.

Dzień 2: Implementacja i komunikacja strategii ESG

Sesja 5: Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ

  • Przegląd Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ.
  • Wpływ na organizacje i ich rola w osiąganiu celów.

Sesja 6: Norma ISO 26000

  • Przegląd normy ISO 26000, jej cele i funkcje.
  • Jak ISO 26000 wspiera implementację założeń ESG.

Sesja 7: Strategia Zrównoważonego Rozwoju – Od czego zacząć?

  • Definicja i cele strategii zrównoważonego rozwoju.
  • Matryca istotności, szacowanie ryzyk i szans, formułowanie celów.
  • Etapy tworzenia strategii ESG.

Sesja 8: Finansowy wymiar implementacji zrównoważonego rozwoju

  • Koszty związane z ESG.
  • Raportowanie niefinansowe: audyty, koszty operacyjne, konsekwencje niespełnienia wymogów.

Sesja 9: Wykorzystanie obszarów ESG w komunikacji

  • Cele i strategie komunikacji w obszarach ESG.
  • Mapowanie i identyfikacja interesariuszy.
  • Unikanie greenwashing-u.

Sesja 10: Korzyści z wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju

  • Omówienie korzyści biznesowych związanych z ESG.
  • Jak ESG wpływa na wartość organizacji i redukcję kosztów operacyjnych.

Podsumowanie i Zakończenie:

  • Omówienie najważniejszych wniosków z szkolenia.
  • Dyskusja na temat praktycznego zastosowania wiedzy i strategii ESG w organizacjach uczestników.

.

Język polski.