Pobierz kartę szkolenia
Cyfryzacja w zarządzaniu uczelni wyższej – automatyzacja, dane i higiena cyfrowa
kod szkolenia: HR-Uczelnie / AutomatyzacjaCyfryzacja zmienia nie tylko narzędzia, ale także sposób podejmowania decyzji, zarządzania zespołami i organizacji własnej pracy. Szkolenie koncentruje się na wykorzystaniu automatyzacji, analityki danych i sztucznej inteligencji w procesach zarządczych. Jednocześnie porusza kluczową kwestię: jak utrzymać koncentrację i efektywność w erze przeciążenia informacyjnego, dbając o higienę cyfrową lidera i zespołu. Ujęcie biznesowe – bez odniesień do specyfiki uczelni jako instytucji.
- Dla kadry zarządzającej i liderów, którzy pracują w środowisku cyfrowym i hybrydowym
- Dla osób odpowiedzialnych za transformację cyfrową w organizacjach.
- Umiejętność identyfikowania obszarów do automatyzacji
- Znajomość narzędzi wspierających analizę danych i podejmowanie decyzji
- Poprawa koncentracji i efektywności pracy własnej i zespołu
- Zdolność do wdrażania zasad higieny cyfrowej w praktyce
- Wzrost świadomości ryzyk i szans związanych z AI i nowymi technologiami
- Cyfryzacja jako wyzwanie strategiczne
- Czym jest dojrzałość cyfrowa organizacji? Jak cyfryzacja wpływa na styl zarządzania i relacje w zespole?
- Ćwiczenie: Mapa wyzwań i zasobów w cyfrowym środowisku pracy.
- Automatyzacja procesów – przegląd i priorytetyzacja
- Identyfikacja zadań nadających się do automatyzacji, przegląd narzędzi (np. workflow, AI-asystenci, RPA).
- Warsztat: Audyt własnych procesów i plan automatyzacji.
- Skuteczne zarządzanie danymi i analityka wspierająca decyzje
- Jakie dane warto analizować, jak je czytać i jak wyciągać wnioski? Przykłady dashboardów i wizualizacji danych.
- Ćwiczenie praktyczne: Tworzenie mini-dashboardu decyzyjnego.
- Higiena cyfrowa lidera i zespołu
- Zasady koncentracji, zarządzania powiadomieniami, ekranami i spotkaniami. Wprowadzenie do „digital minimalism”.
- Ćwiczenie: Plan 7-dniowej cyfrowej higieny pracy lidera.
- Sztuczna inteligencja jako wsparcie, nie zagrożenie
- Jak bezpiecznie i efektywnie korzystać z AI w zarządzaniu zespołem i planowaniu pracy.
- Case study: Scenariusze użycia AI w codziennej praktyce menedżerskiej.
- Projekt wdrożeniowy uczestnika
- Każdy uczestnik tworzy indywidualny plan wdrożenia (co zmienia od zaraz, co testuje, co analizuje).
- Prezentacja i feedback grupowy.
- Podstawowa znajomość obsługi narzędzi cyfrowych
- Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub procesem
- Otwartość na innowacje i zmianę nawyków pracy
język – polski
materiały – polski