Pobierz kartę szkolenia
Agile Change Leadership – prowadzenie zespołów przez zmiany w szkolnictwie wyższym
kod szkolenia: HR-Uczelnie / AgileSzkolnictwo wyższe stoi dziś przed koniecznością adaptacji do dynamicznych zmian społecznych, technologicznych i organizacyjnych. Transformacje cyfrowe, zmieniające się oczekiwania studentów, rosnące wymagania akredytacyjne oraz presja na efektywność wymagają nowego typu przywództwa – zwinnego, opartego na współpracy, refleksji i szybkiej adaptacji. Szkolenie „Agile Change Leadership” wspiera osoby na poziomie strategicznym w uczelniach w skutecznym prowadzeniu zespołów przez procesy zmiany – od koncepcji po wdrożenie – z wykorzystaniem podejścia agile i metod wspierających elastyczne zarządzanie.
- Kadra zarządzająca i strategiczna: prorektorzy, dziekani, kierownicy jednostek organizacyjnych, menedżerowie projektów uczelnianych, liderzy zespołów międzyobszarowych
- Dydaktycy pełniący funkcje kierownicze lub inicjujący projekty rozwojowe: koordynatorzy kierunków studiów, liderzy zespołów ds. jakości, innowacji dydaktycznych, transformacji cyfrowej.
- Inicjowanie i prowadzenie zmiany – poznasz, jak skutecznie projektować i wdrażać transformacje na poziomie całej uczelni.
- Zwinne strategie działania – dowiesz się, jak tworzyć elastyczne, angażujące i adaptacyjne plany rozwojowe.
- Przywództwo adaptacyjne – odkryjesz, jak budować komunikację, wspierać zespoły i reagować na opór podczas zmiany.
- Narzędzia Agile Leadership – poznasz praktyczne techniki, takie jak backlog zmian, retrospektywy czy mapy interesariuszy.
- Kultura współpracy – dowiesz się, jak wzmacniać przejrzystość, odpowiedzialność i współdziałanie w zespołach akademickich.
- Zmiana w świecie uczelni – diagnoza rzeczywistości i wyzwań
- Współczesne zmiany w szkolnictwie wyższym: presje, interesariusze, konteksty
- Bariery i dźwignie zmiany na poziomie struktury
- Agile Leadership – fundamenty zwinnego przywództwa w uczelni
- Rola lidera zmiany: od kontroli do służebności
- Agile Mindset: wartości, zasady i ich zastosowanie w szkolnictwie
- Zwinne narzędzia zarządzania zmianą – warsztat praktyczny
- Product backlog dla zmiany akademickiej
- Mapowanie interesariuszy i analizy zaangażowania
- Sprinty i retrospektywy w zarządzaniu projektami uczelnianymi
- Komunikacja i zaangażowanie zespołu w zmianie
- Jak prowadzić transparentne i konstruktywne rozmowy
- Praca z oporem i budowanie zaufania
- Strategiczna mapa zmiany – od pomysłu do wdrożenia
- Praca w grupach nad realnym przypadkiem zmiany uczelnianej
- Planowanie pierwszego sprintu i narzędzi monitorujących
- Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub prowadzeniu projektów instytucjonalnych
- Gotowość do dzielenia się realnymi wyzwaniami z własnego obszaru
- Otwartość na przyjęcie nowych modeli zarządzania i narzędzi zwinnych
język – polski
materiały – polski