Pobierz kartę szkolenia

Szkolenie przekrojowe: Kompetencje osobiste i społeczne w pracy administracyjnej uczelni wyższej

kod szkolenia: HR-Uczelnie / Administracja

Współczesne środowisko pracy wymaga od pracowników administracyjnych wysokiego poziomu kompetencji adaptacyjnych, emocjonalnych i interpersonalnych. Praca w zespołach wielopokoleniowych i wielokulturowych, dostęp do informacji z wielu źródeł i nieustanne zmiany proceduralne stawiają przed administracją nowe wyzwania. Celem szkolenia jest wsparcie uczestników w rozwijaniu umiejętności miękkich niezbędnych do efektywnej, świadomej i inkluzyjnej pracy w organizacjach nowej generacji.

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.

Szkolenie skierowane jest do pracowników administracyjnych uczelni, osób pracujących w zespołach międzynarodowych i wielopokoleniowych oraz pracowników pierwszego kontaktu z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.

  • Rozwój kompetencji adaptacyjnych i społecznych niezbędnych w zmiennym środowisku
  • Umiejętność rozpoznawania i ograniczania wpływu uprzedzeń w pracy zespołowej
  • Skuteczniejsza komunikacja międzykulturowa i pokoleniowa
  • Większa odporność na dezinformację, niejasność procedur i informacyjny chaos
  • Poprawa jakości współpracy, obsługi i relacji interpersonalnych w miejscu pracy

1. Elastyczność poznawcza i kompetencje adaptacyjne

– Uczestnicy uczą się reagowania na zmiany, nieprzewidywalność i presję informacyjną.

Warsztat: „Mój styl reagowania na zmianę” – narzędzie autorefleksji + mapa zasobów.

2. Myślenie metapoznawcze i świadomość poznawcza

– Jak rozpoznawać własne przekonania, błędy poznawcze, automatyzmy w komunikacji?

Ćwiczenia: praca na scenariuszach trudnych sytuacji z codziennej praktyki.

3. Inteligencja emocjonalna w relacjach zawodowych

– Zarządzanie emocjami, rozpoznawanie emocji innych, praca z napięciem i niepewnością.

Warsztat: model 4 kompetencji Golemana w praktyce + ćwiczenia empatyczne.

4. Integracja i komunikacja w zespołach różnorodnych

– Praca z różnicami pokoleniowymi, kulturowymi i językowymi.

Case study: analiza źródeł nieporozumień + projektowanie wspólnych zasad współpracy.

5. Uprzedzenia, mikroagresje i inkluzywna codzienność

– Jak nieświadome schematy wpływają na relacje i konflikty?

Ćwiczenia: rozpoznawanie własnych uprzedzeń + techniki przeciwdziałania wykluczeniu.

6. Dezinformacja i chaos informacyjny w pracy administracyjnej

– Jak weryfikować informacje, ułatwiać zrozumienie procedur i przeciwdziałać nieporozumieniom?

Warsztat: budowanie klarownych komunikatów + mapa sprawdzonych źródeł.

  • Gotowość do pracy warsztatowej i autorefleksji
  • Podstawowa znajomość funkcjonowania struktur organizacyjnych i obsługi klienta
  • Doświadczenie w pracy zespołowej i/lub kontaktach z klientem
  • Otwartość na różnorodność i uczenie się w grupie

język – polski

materiały – polski