Pobierz kartę szkolenia

Procesy sprzedaży – budowanie i optymalizacja skutecznego systemu sprzedażowego

kod szkolenia: HR-MS / proces

Skuteczna sprzedaż nie jest dziełem przypadku – to wynik spójnego, mierzalnego i dobrze zaprojektowanego procesu. To szkolenie pokaże, jak tworzyć i rozwijać nowoczesne procesy sprzedaży, dopasowane do realiów Twojej branży i zespołu. Uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać każdym etapem procesu, integrować działania z marketingiem, wdrażać automatyzacje i stale optymalizować sprzedaż na podstawie danych.

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
1 800,00 PLN 2 214,00 PLN brutto

Dla menedżerów sprzedaży, team leaderów, właścicieli firm, specjalistów ds. rozwoju biznesu, a także osób odpowiedzialnych za wdrażanie CRM, automatyzacji i strategii sprzedażowych. Idealne zarówno dla zespołów B2B, jak i B2C, które chcą pracować na procesie, a nie na chaosie.

  • Uporządkowanie i standaryzacja działań sprzedażowych – koniec z przypadkowymi decyzjami.

  • Większa przewidywalność wyników i efektywności zespołu sprzedaży.

  • Lepsze zarządzanie leadami, klientami i konwersjami dzięki przejrzystym etapom.

  • Skuteczniejsze planowanie i skalowanie działań sprzedażowych w organizacji.

  • Możliwość automatyzacji powtarzalnych elementów procesu i lepszego wykorzystania zasobów.

1. Definicja i znaczenie procesu sprzedaży

  • Czym jest proces sprzedaży i dlaczego jest ważny
  • Kluczowe elementy skutecznego procesu
  • Różnice B2B vs B2C
  • Analiza procesu zakupu z perspektywy klienta
  • Identyfikacja etapów i wyzwań

2. Tworzenie i optymalizacja procesu

  • Projektowanie etapów procesu: od identyfikacji do zamknięcia
  • Zasady budowania nieliniowego procesu sprzedaży
  • Integracja procesu sprzedaży z marketingiem
  • Automatyzacja i narzędzia wspierające proces
  • Monitorowanie i optymalizacja procesu

3. Zarządzanie procesem sprzedaży

  • Przydzielanie ról i odpowiedzialności w zespole
  • Zarządzanie pipeline sprzedażowym
  • Ustalanie celów i KPI dla procesu
  • Analiza efektywności etapów procesu
  • Wdrażanie zmian na podstawie danych

4. Rozwój procesów sprzedażowych

  • Benchmarking i najlepsze praktyki rynkowe
  • Wdrażanie innowacji w procesie sprzedaży
  • Szkolenia i rozwój zespołu w zakresie procesów
  • Feedback od klientów jako źródło usprawnień
  • Tworzenie kultury ciągłego doskonalenia

Nie jest wymagane.

Język – polski

Materiały – polski