Pobierz kartę szkolenia

IASSC Lean Six Sigma Green Belt- akredytowane szkolenie z egzaminem

kod szkolenia: ZP-LSSG / PL DL 3d

Lean Six Sigma to najpopularniejsza metodologia poprawy efektywności biznesowej w historii rozwoju przedsiębiorstw.

Certyfikaty Lean Six Sigma (LSS) mają na celu wspieranie przedsiębiorstw w ich misji polegającej na poprawie zadowolenia klientów, podniesieniu poziomu wydajności i skróceniu czasu wprowadzenia produktu na rynek. Specjaliści i konsultanci pracujący na własny rachunek są wysoko cenieni dzięki umiejętnościom oraz profesjonalizmowi, jaki zapewnia certyfikat Lean Six Sigma i potencjał samej metodologii do zastosowań w wielu branżach.

Lean koncentruje się na wydajności poprzez minimalizację odpadów, błędów i opóźnień, podczas gdy Six Sigma koncentruje się na jakości i spójności poprzez doskonalenie procesów i redukcję odchyleń. Połączenie gwarantuje efektywne kosztowo i czasowo produkty i usługi najwyższej jakości.

Lean Six Sigma składa się z trzech poziomów, czyli „pasów”, które zapewniają pełny zestaw technik optymalizacji procesów produkcyjnych, efektywności kosztowej i jakości produktu.

promocja
Termin

tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 3 dni |  21h|  15.07 16.07 17.07
3 500,00 PLN + 23% VAT (4 305,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
3 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  16.09 17.09 18.09
3 500,00 PLN + 23% VAT (4 305,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
3 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  02.12 03.12 04.12
3 800,00 PLN + 23% VAT (4 674,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
3 500,00 PLN
3 800,00 PLN 4 674,00 PLN brutto

Lean Six Sigma jest skierowany do profesjonalistów pragnących zrozumieć i zastosować zasady i instrumenty Lean Six Sigma, aby efektywnie pracować z zespołem usprawniającym procesy lub jako członek takiego zespołu.

Uczestnicy szkoleń Lean Six Sigma to zwykle:

  • Menedżerowie ds. doskonalenia,
  • Menedżerowie produkcji,
  • Menedżerowie zespołów, 
  • Menadżerowie projektu,
  • Menedżerowie programów,
  • Menedżerowie zmian,
  • Menedżerowie finansowi,
  • Menedżerowie IT,
  • Menedżerowie HR,
  • Wszystkie inne funkcje bezpośrednio zaangażowane w inicjatywy Six Sigma lub te, które chcą się nimi stać.

Certyfikowany Six Sigma Green Belt:

  • działa jako wsparcie projektów optymalizacyjnych lub realizuje je pod nadzorem Six Sigma Black Belt,
  • analizuje i rozwiązuje problemy jakościowe oraz bierze udział w projektach poprawy jakości.
  • Green Belt to osoba z pewnym doświadczeniem zawodowym, która potrafi wykazać się znajomością narzędzi i procesów Six Sigma.

Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.

Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę.

Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.

Egzamin Six Sigma Green Belt:

  • Egzamin w formie online
  • Czas trwania egzaminu 180 minut
  • 100 pytań jednokrotnego wyboru
  • Minimalny próg zaliczenia to 70%, 70 poprawnych odpowiedzi
  • Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych

Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy.

  • Szkolenie: Polski
  • Materiały: Angielski
  • Egzamin: Angielski

W cenę szkolenie wliczone są:

  • Akredytowane materiały szkoleniowe
  • Voucher na egzamin online 

Dodatkowe opcje:

  • Powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł (Uwaga: za pośrednictwem Altkom Akademia możliwe jest wykupienie tej opcj tylko przed szkoleniem)
  1. Faza Define
    1. Podstawy Six Sigma
    2. Podstawy Six Sigma
    3. Wybór projektów Lean Six Sigma
    4. Szczupłe przedsiębiorstwo
  2. Faza Measure
    1. Definicja procesu
    2. Statystyki Six Sigma
    3. Analiza systemu pomiarowego
    4. Możliwości procesu 
  3. Faza analizy
    1. Wzorce zmienności
    2. Statystyka wnioskowania
    3. Testowanie hipotez
    4. Testowanie hipotez przy użyciu normalnych danych
    5. Testowanie hipotez na podstawie danych nietypowych
  4. Faza Improve
    1. Prosta regresja liniowa
    2. Analiza regresji wielokrotnej
    3. Projektowanie eksperymentów
    4. Eksperymenty wieloczynnikowe
    5. Eksperymenty ułamkowe
  5. Faza Control
    1. Szczupłe systemy kontrolne
    2. Statystyczna kontrola procesu (SPC)
    3. Plany kontroli Six Sigma