AI w pracy lidera – od organizacji własnej pracy do skutecznego prowadzenia zespołu przez zmianę
kod szkolenia: KOB-AI / AI_praca_lidera
Sztuczna inteligencja staje się codziennym narzędziem pracy liderów i zespołów. Wpływa nie tylko na sposób wykonywania zadań, ale także na komunikację, organizację pracy, podejmowanie decyzji oraz zarządzanie zmianą. Coraz większym wyzwaniem staje się nie samo poznanie narzędzi AI, lecz umiejętność świadomego wykorzystania ich w praktyce biznesowej.
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać generatywną sztuczną inteligencję w codziennej pracy lidera, budować własny workflow wspierany przez AI oraz skutecznie prowadzić zespoły przez zmiany technologiczne. Uczestnicy poznają praktyczne zastosowania AI, zasady skutecznego promptowania oraz kompetencje przywódcze niezbędne do funkcjonowania w organizacjach AI-ready.
Szkolenie jest skierowane do:
- Team Leaderów
- Engineering Managerów
- Scrum Masterów
- Agile Coachów
- liderów zespołów IT
- managerów technologicznych
- osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji
- liderów wdrażających zmiany organizacyjne i technologiczne
- kierowników projektów i zespołów specjalistycznych
Program został przygotowany dla osób, które chcą wykorzystywać AI zarówno do zwiększania własnej efektywności, jak i skuteczniejszego zarządzania zespołami.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
- rozumie możliwości i ograniczenia generatywnej sztucznej inteligencji
- potrafi wykorzystywać AI do organizacji własnej pracy
- tworzy skuteczne prompty i uzyskuje bardziej przewidywalne rezultaty
- buduje własny workflow wspierany przez AI
- sprawniej organizuje wiedzę i przepływ informacji
- ogranicza chaos informacyjny i przeciążenie zadaniami
- skuteczniej wspiera zespoły podczas zmian technologicznych
- rozwija kompetencje komunikacyjne i leadershipowe niezbędne w erze AI
- potrafi świadomie wdrażać AI do codziennych procesów biznesowych
1. AI i zmiana – co naprawdę dzieje się dziś w organizacjach?
- AI jako zmiana sposobu pracy i współpracy
- wpływ AI na kulturę organizacyjną i zespoły
- rola lidera podczas transformacji technologicznej
- przeciążenie zmianą i niepewność w organizacjach
2. AI w codziennej pracy lidera
- najpopularniejsze narzędzia AI i ich zastosowanie
- tworzenie skutecznych promptów
- AI jako wsparcie komunikacji i organizacji pracy
- najczęstsze błędy w pracy z AI
3. Workflow i organizacja pracy z AI
- projektowanie własnego workflow
- organizacja wiedzy i procesów
- budowanie powtarzalnych procesów pracy
- wykorzystanie AI do wspierania decyzji
4. Psychologiczne reakcje ludzi na AI
- opór wobec zmian technologicznych
- technostres i przeciążenie informacyjne
- mechanizmy adaptacji do zmian
- wspieranie zespołów podczas transformacji
5. Komunikacja lidera podczas wdrażania AI
- transparentna komunikacja zmian
- odpowiadanie na obawy i sceptycyzm
- budowanie zaangażowania zamiast oporu
- bezpieczeństwo psychologiczne w zespole
6. AI-Ready Leadership – kompetencje lidera przyszłości
- przywództwo w środowisku niepewności
- kompetencje przyszłości liderów
- empatia i inteligencja emocjonalna
- budowanie organizacji gotowej na zmiany
Warsztaty praktyczne
- tworzenie promptów dla rzeczywistych sytuacji managerskich
- projektowanie własnego workflow pracy z AI
- analiza case studies
- symulacje rozmów z zespołem dotyczących AI
- identyfikacja procesów możliwych do automatyzacji
Szkolenie nie wymaga zaawansowanej wiedzy technicznej ani umiejętności programowania.
Rekomendowane jest:
- doświadczenie w pracy zespołowej lub zarządzaniu zespołem
- podstawowa znajomość środowiska pracy biurowej
- otwartość na poznawanie nowych technologii i metod pracy
Program ma charakter praktyczny, a większość czasu poświęcona jest ćwiczeniom i warsztatom.
polski