Pobierz kartę szkolenia

Zwinne przywództwo akademickie – jak zarządzać w zmieniającej się rzeczywistości uczelni wyższej

kod szkolenia: HR-Uczelnie / Zarządzanie

Szkoły wyższe stają dziś wobec dynamicznych zmian: cyfryzacji procesów, nowych oczekiwań studentów, potrzeby większej elastyczności organizacyjnej i współpracy interdyscyplinarnej. Tradycyjne modele przywództwa w środowisku akademickim stają się niewystarczające. Szkolenie „Zwinne przywództwo akademickie” odpowiada na te wyzwania, wprowadzając uczestników w zasady agile leadership przystosowane do kontekstu uczelni. Program łączy podejście strategiczne z praktycznymi narzędziami i odnosi się do specyfiki pracy zarówno dydaktycznej, jak i administracyjnej.

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
  • Szkolenie przeznaczone jest dla: wykładowców i dydaktyków pełniących role formalnych lub nieformalnych liderów.
  • Pracowników administracyjnych odpowiedzialnych za organizację procesów i współpracę między jednostkami.
  • Kadry kierowniczej uczelni wyższej.
  • Osób zarządzających zespołami interdyscyplinarnymi lub projektami rozwojowymi.
  • Wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje zwinnego przywództwa w kontekście akademickim.
  1. Zwinne przywództwo w uczelni – poznasz, czym jest agile leadership i jak stosować jego zasady w środowisku akademickim.
  2. Elastyczne i responsywne praktyki zarządcze – dowiesz się, jak adaptować styl zarządzania do zmieniających się warunków oraz różnorodnych zespołów.
  3. Komunikacja i współpraca interdyscyplinarna – nauczysz się, jak budować sprawny dialog, wspierać współpracę i rozwijać zespoły projektowe.
  4. Skuteczne zarządzanie zmianą i reagowanie na kryzysy – odkryjesz, jak szybciej reagować, podejmować decyzje i wspierać zespoły w sytuacjach niepewności.
  5. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołów i studentów – zrozumiesz, jak rozwijać środowisko sprzyjające motywacji, autonomii i odpowiedzialności.
  1. Wiedza:
    • Znajomość zasad i wartości agile leadership
    • Zrozumienie mechanizmów adaptacyjnych w środowisku akademickim
    • Wiedza o narzędziach wspierających zwinne zarządzanie zespołami i projektami
  2. Umiejętności:
    • Umiejętność adaptacji stylu zarządzania do zmiennego kontekstu
    • Prowadzenie spotkań i projektów w sposób zwinny
    • Wdrażanie transparentnej komunikacji i udzielania informacji zwrotnej
  3. Kompetencje Społeczne (Postawy):
    • Otwartość na zmiany i innowacje w zarządzaniu
    • Gotowość do współodpowiedzialności i pracy zespołowej
    • Świadomość wpływu własnych postaw na efektywność zespołu
  • Doświadczenie w pracy dydaktycznej lub administracyjnej w szkole wyższej
  • Gotowość do refleksji nad własnym stylem zarządzania i współpracy
  • Podstawowa znajomość procesów zarządzania w instytucjach edukacyjnych
  • Otwartość na pracę warsztatową i dzielenie się doświadczeniem

język – polski

materiały – polski