Job Crafting – budowanie poczucia sensu pracy poprzez podnoszenie zaangażowania
kod szkolenia: HR-PM-ZMP / JC DL PL
Najnowsze badania pokazują, że 50% pracowników na świecie i 25% w Polsce nie czuje sensu i satysfakcji z pracy. Badania Instytutu Gallupa wykazują, że tylko 13% ludzi jest zaangażowanych w pracę. Pracodawcy chcą mieć zaangażowane i efektywne zespoły. Dlatego lista wdrażanych rozwiązań (benefitów) w firmach rośnie. Jak wiemy Employee Experience ma bezpośrednie przełożenie na Customer Experience. Kluczowe pytanie brzmi: kto ostatecznie jest odpowiedzialny za poczucie szczęścia ludzi w organizacji? I czy faktycznie jest to Dział HR lub "Szef"?
Job Crafting jest najnowszą metodą budowania zaangażowania i poczucia sensu pracy. Jest to potwierdzona naukowo metoda, która "przywraca" odpowiedzialność za swój dobrostan w pracy pracownikowi.
Spotkanie dedykowane jest liderom, project menadżerom i wszystkim osobom, które poszukują energii i inspiracji do działania w obszarze budowania poczucia sensu pracy.
W czasie szkolenia, uczestnicy poznają metodę Job Crafting, za pomocą której:
- będą umieli budować poczucie zaangażowanie własne i zespołu, co przełoży się na rozwój firmy
- będą umieli samodzielnie odnaleźć sposoby przezwyciężania trudności, co zapewni większą satysfakcję z podejmowanych działań
- będą umieli podjąć działąnia, dzięki którym zwiększy się ich poczucie dopasowania do pracy w dwóch wymiarach "sens dla mnie" i "sens dla świata"
- zyskają narzędzia do przekształcania pracy, co pomaga w szybszym reagowaniu i dostosowaniu się do zmieniającego się kontekstu pracy.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania
Szkolenie – język polski
Materiały – język polski
- Filozofia i zasady Job Craftingu.
- Główne założenia systemu wartości korporacyjnych oraz modeli leadershipu – benchmark oraz praca na indywidualnych case’ach.
- Job mapping oraz identyfikacja priorytetów.
- Rozpoznanie „koszyka zasobów” (wartości, mocne strony, ulubione zadania).
- Identyfikacja pojawiających się barier w pracy.
- Stworzenie osobistego diagramu zasobów i zadań.
- Osobista wizja swojej pracy.
- Action Plan i przygotowanie na wdrożenie.