Pobierz kartę szkolenia

AI-Empowered Leading SAFe®

kod szkolenia: ZP-SAFe-L / PL DL 2d

Szkolenie buduje kompetencje przywódcze potrzebne do prowadzenia transformacji Lean-Agile w oparciu o najnowszą, wzbogaconą o sztuczną inteligencję wersję Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Pokazuje, jak skalować zwinność w całej organizacji od zespołów i Agile Release Trains po zarządzanie portfelem oraz jak odpowiedzialnie wykorzystywać AI i generatywną AI w planowaniu PI, pracy z backlogiem i codziennych decyzjach lidera.

Jest przeznaczone dla menedżerów, liderów zmiany i architektów rozwiązań, którym pomoże zwiększyć produktywność zespołów, skrócić czas dostarczania wartości i uspójnić cele dużej organizacji.

Po szkoleniu będziesz w stanie poprowadzić wdrożenie SAFe®, aktywnie uczestniczyć w PI Planning oraz przystąpić do egzaminu SAFe® Agilist (SA) - pierwsze podejście w cenie.

training assurance
promocja
Termin
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  16h|  12.11 13.11
Pierwotna cena wynosiła: 2 400,00 PLN.Aktualna cena wynosi: 2 100,00 PLN. + 23% VAT (2 583,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 400,00 PLN
2 400,00 PLN 2 952,00 PLN brutto
  • Menedżerowie i liderzy programów, projektów i produktów
  • Kadra zarządzająca rozwojem oprogramowania, testami (QA) i infrastrukturą IT
  • Liderzy PMO, menedżerowie procesów i osoby zarządzające portfelem
  • Architekci systemów i rozwiązań
  • Agenci zmiany i liderzy transformacji Lean-Agile
  • Członkowie zespołów uczestniczących w wytwarzaniu oprogramowania
  • Poprowadzisz transformację Lean-Agile w skali całej organizacji, zwiększając produktywność, jakość produktów i zaangażowanie pracowników oraz skracając czas wejścia na rynek
  • Zorganizujesz pracę wokół przepływu wartości, budując zwinne zespoły i Agile Release Trains (ART)
  • Zastosujesz sposób myślenia Lean-Agile, wartości SAFe® i 10 zasad Lean-Agile w codziennych decyzjach przywódczych
  • Poprowadzisz kluczowe wydarzenia SAFe®, w tym PI Planning, oraz wykorzystasz AI do ograniczenia ich pracochłonności
  • Rozróżnisz typy modeli sztucznej inteligencji (machine learning, deep learning, generatywna AI) i zastosujesz zasady odpowiedzialnego wykorzystania AI (Responsible AI)
  • Wykorzystasz generatywną AI do doskonalenia backlogu – od lepszych opisów features po kryteria akceptacji
  • Połączysz strategię z realizacją dzięki Lean Portfolio Management – od tematów strategicznych po lean budgets i guardrails
  • Przygotujesz się do egzaminu SAFe® Agilist (SA) z wykorzystaniem platformy SAFe® Studio i asystenta AI SAFe® CoPilot

Punkty PDU: uczestnicy mogą ubiegać się o 15 punktów PDU wymaganych do zdobycia lub utrzymania certyfikatów PMI (PMP, PMI-ACP).

  1. Adaptacja i rozwój z SAFe®
    • Rozwój organizacji w epoce ciągłych przełomów – od ery cyfrowej do ery AI
    • Business Agility jako odpowiedź na zmienność otoczenia
    • Budowanie organizacji Lean-Agile i przegląd SAFe Big Picture
  2. Fundamenty: sposób myślenia, wartości i zasady
    • Sposób myślenia Lean-Agile i wartości Agile Manifesto
    • Podstawowe wartości SAFe: Alignment, Transparency, Respect for People, Relentless Improvement
    • 10 zasad Lean-Agile
    • Podstawy sztucznej inteligencji: AI, machine learning, deep learning i generatywna AI
    • Odpowiedzialne wykorzystanie AI (Responsible AI): trustworthy AI, explainable AI, human-centric AI
    • Identyfikacja strumieni wartości w organizacji
  3. Zwinność zespołów i zwinność techniczna
    • Budowanie interdyscyplinarnych zespołów Agile
    • Organizacja Agile Release Trains wokół przepływu wartości
    • Wbudowana jakość (built-in quality)
    • Continuous Delivery Pipeline i DevOps
  4. Przepływ wytwarzania produktu
    • Orientacja na klienta (customer centricity) i design thinking
    • Priorytetyzacja backlogu ART, w tym wykorzystanie generatywnej AI do doskonalenia features
    • PI Planning – przygotowanie, przebieg i rezultaty
    • AI-empowered PI Planning – ograniczanie pracochłonności planowania z pomocą AI
    • Realizacja PI i wydarzenia synchronizujące
  5. Lean Portfolio Management
    • Definiowanie portfela SAFe® i połączenie ze strategią organizacji
    • Wizja portfela i tematy strategiczne
    • Realizacja wizji portfela poprzez epiki
    • Lean budgets i guardrails
    • Przepływ portfela (portfolio flow)
  6. Przewodzenie zmianie
    • Przywództwo przez przykład
    • Prowadzenie skutecznej zmiany organizacyjnej
    • Wzmacnianie liderów z pomocą AI
  7. Certyfikacja
    • Ścieżka certyfikacyjna SAFe® Agilist (SA) i indywidualny plan nauki w SAFe® Studio
    • Materiały przygotowawcze, test próbny i asystent AI SAFe® CoPilot

Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich zainteresowanych tematem, niezależnie od posiadanego doświadczenia. Przed przystąpieniem do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® Agilist zalecane jest:

  • Co najmniej 5 lat doświadczenia w wytwarzaniu oprogramowania, testowaniu, analizie biznesowej, zarządzaniu produktem lub projektem
  • Znajomość frameworku Scrum
  • Autoryzowane materiały Scaled Agile: cyfrowy workbook i dostęp do platformy SAFe® Studio
  • Egzamin certyfikacyjny SAFe® Agilist (SA) – pierwsze podejście w cenie
  • Certyfikat SAFe® Agilist oraz cyfrową odznakę po zdanym egzaminie
  • Szkolenie: polski

  • Materiały: angielski

  • Egzamin: angielski

Egzamin SAFe® Agilist (SA) zdawany jest online na platformie SAFe® Studio, w ramach indywidualnego planu nauki (Learning Plan) aktywowanego po ukończeniu szkolenia. Pierwsze podejście do egzaminu jest wliczone w cenę szkolenia. Przed egzaminem uczestnik ma dostęp do materiałów przygotowawczych oraz testu próbnego o strukturze odpowiadającej egzaminowi (nielimitowana liczba podejść).

  • Czas trwania: 90 minut
  • Test jednokrotnego wyboru składający się z 45 pytań
  • Minimalny próg zaliczenia: 80%
  • Forma: online, na platformie SAFe Studio
  • Język egzaminu: angielski