Agile Coach - podstawy przygotowania do roli
kod szkolenia: HR-AHR-A / Agile_Coach
Agile Coach pełni kluczową rolę w organizacjach, które wdrażają metodologię Agile. Jako osoba, któa wspiera zespołów, liderów i całej organizacji w przyswajaniu zasad i praktyk Agile powinna być wyposażona w zestaw umiejętności sprzyjających efektywnej pracy z zespołami tworząc warunki do skutecznego wdrożenia i utrzymania podejścia Agile.
Szkolenie rekomendujemy Scrum Masterom, IT Project Managerom i tym osobom, które zetknęły się w swojej pracy z metodami zwinnymi.
Po ukończeniu zajęć uczestnik:
- Będzie potrafił rozpocząć pracę w roli Agile Coacha, pełniąc rolę ambasadora zwinności w całej organizacji
- Będzie mógł skutecznie pomagać zespołom, działom i firmie w zbudowaniu, podtrzymaniu lub ulepszaniu Agilowego środowiska
- Będzie wyposażony w umiejętność jak prowadzenia coachingu w sytuacjach konfliktu i zmian
- Będzie posiadał narzędzia wspierające komunikację i współpracę w zespole zwinnym
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
Szkolenie – język polski
Materiały – język polski
1. Agile coach – rola w organizacji
- Agile Coach a Scrum Master – różnice
- Obszary wsparcia Agile coach’a.
- Kompetencje – czy każdy może być Agile coachem?
2. Agile coach jako ambasador zwinności
- Edukacja wewnątrz organizacji
- Coaching i mentoring w otoczeniu zwinnym
- Wsparcie zespołów i relacja z menedżerami
3. Agile i Agilowe metody
- Scrum
- Lean i Kanban
- Nexus
4. Wszechstronna komunikacja
- Feedback
- Zarządzanie konfliktem w projekcie
- Moderacja
- Facylitacja
5. Cykl życia produktu
- Etapy wytwarzania
- Wąskie gardła
- Optymalizacje na poziomie organizacji
6. Praca z zespołami
- Start prac
- Etapy rozwoju
- Dysfunkcje zespołowe
- Edukacja i rozwój zespołów
7. Zwinna kultura
- Zarządzanie zmianą
- Agile Coach w procesie Agile Transformacji
- Jak uczyć organizację mindsetu Agile?