Menadżer bezpieczeństwa w organizacji – bezpieczeństwo organizacji w świetle zasad ochrony ludności i zarządzania kryzysowego
kod szkolenia: HR-OL / bezp_organizacja_DL
Współczesne organizacje muszą być przygotowane nie tylko na zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem czy awariami technicznymi, ale również na sytuacje kryzysowe wynikające z klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych, dezinformacji czy zakłóceń infrastruktury krytycznej.
Szkolenie przygotowuje uczestników do organizowania systemu bezpieczeństwa przedsiębiorstwa lub instytucji zgodnie z zasadami ochrony ludności, zarządzania kryzysowego oraz budowania odporności organizacyjnej. Uczestnicy poznają rolę Menadżera Bezpieczeństwa, nauczą się identyfikować zagrożenia, planować działania ochronne oraz organizować skuteczne reagowanie w sytuacjach nadzwyczajnych.
Podczas szkolenia dowiesz się, jak:
- identyfikować zagrożenia wpływające na funkcjonowanie organizacji,
- budować skuteczny system bezpieczeństwa przedsiębiorstwa,
- organizować działania zgodnie z zasadami ochrony ludności,
- przygotowywać organizację do reagowania w sytuacjach kryzysowych,
- planować ewakuację i komunikację kryzysową,
- przeprowadzać ocenę ryzyka oraz wdrażać działania ograniczające zagrożenia,
- wspierać budowanie kultury bezpieczeństwa i odporności organizacyjnej.
Szkolenie zostało przygotowane dla:
- kadry kierowniczej
- menadżerów bezpieczeństwa
- osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo organizacji
- specjalistów ds. BHP
- specjalistów ds. ochrony
- osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe
- osób odpowiedzialnych za ciągłość działania (Business Continuity)
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
- rozumie rolę Menadżera Bezpieczeństwa w organizacji,
- potrafi identyfikować i oceniać zagrożenia,
- zna zasady zarządzania ryzykiem zgodnie z ochroną ludności,
- potrafi przygotować procedury reagowania kryzysowego,
- umie organizować działania ochronne i ewakuacyjne,
- zna zasady komunikacji kryzysowej,
- potrafi współpracować ze służbami oraz administracją publiczną,
- rozumie, jak budować odporność organizacji na współczesne zagrożenia
1. Współczesne bezpieczeństwo organizacji
- ewolucja pojęcia bezpieczeństwa
- współczesne zagrożenia dla organizacji
- odporność organizacyjna (Resilience)
- ciągłość działania
2. Rola Menadżera Bezpieczeństwa
- odpowiedzialność i zadania
- identyfikacja zagrożeń
- ocena ryzyka
- organizacja systemu reagowania
- współpraca ze służbami
3. Ochrona ludności jako element bezpieczeństwa organizacji
- ochrona pracowników
- przygotowanie planów awaryjnych
- ewakuacja
- alarmowanie i ostrzeganie
- wyposażenie awaryjne organizacji
4. Zarządzanie ryzykiem
- identyfikacja zagrożeń
- analiza ryzyka
- działania zapobiegawcze
- procedury bezpieczeństwa
5. Reagowanie w sytuacjach kryzysowych
- etapy reagowania
- organizacja działań
- Zespół Zarządzania Kryzysowego
- komunikacja kryzysowa
6. Budowanie kultury bezpieczeństwa
- świadomość zagrożeń
- odpowiedzialność pracowników
- ćwiczenia i szkolenia
- uczenie się na doświadczeniach
7. Studium przypadku
Analiza scenariusza sytuacji kryzysowej i wypracowanie działań Menadżera Bezpieczeństwa.
Szkolenie nie wymaga specjalistycznej wiedzy z zakresu bezpieczeństwa ani zarządzania kryzysowego.
Rekomendowane jest doświadczenie w zarządzaniu organizacją, bezpieczeństwem lub procesami operacyjnymi. Program ma charakter praktyczny i opiera się na analizie rzeczywistych zagrożeń oraz studiach przypadków.
polski