Od oporu do zaangażowania. Jak skutecznie prowadzić transformacje organizacyjne.
Sama decyzja o zmianie nie sprawia, że organizacja zaczyna działać inaczej. O powodzeniu transformacji decyduje to, czy ludzie rozumieją jej sens i i chcą zaangażować się w jej wdrożenie.
Czego dowiesz się podczas webinaru?
Podczas spotkania zobaczysz, jak prowadzić transformację organizacyjną od pierwszej decyzji o zmianie aż po jej trwałe zakorzenienie.
czym różni się transformacja cyfrowa od organizacyjnej
dlaczego jedne transformacje przynoszą efekty, a inne zatrzymują się w połowie drogi
skąd bierze się opór wobec zmian i jak skutecznie na niego reagować
jaką rolę odgrywają liderzy i komunikacja w budowaniu zaangażowania
jak rozwijać adaptacyjność i odporność organizacyjną
jak zaplanować wdrożenie zmiany tak, aby zwiększyć szanse na jej trwały efekt
Innovation Lab | 5 PAŹDZIERNIKA, GODZINA 10:00 – 11:30
Organizacje zmieniają strategie, technologie, procesy i modele działania szybciej niż kiedykolwiek. Samo zaprojektowanie nowego rozwiązania to jednak dopiero początek. Największym wyzwaniem pozostaje przełożenie zmiany na codzienne zachowania i sposób pracy ludzi.
Podczas webinaru pokażemy, dlaczego transformacje organizacyjne odnoszą sukces lub kończą się niepowodzeniem oraz jak zarządzać jednym z ich najtrudniejszych elementów — oporem wobec zmiany.
Przyjrzymy się roli liderów, komunikacji i zaangażowania pracowników, a także pokażemy, jak budować organizację bardziej odporną, adaptacyjną i gotową na kolejne zmiany. Omówimy również kluczowe etapy skutecznego wdrażania transformacji, m.in. na przykładzie modelu Kottera.
Spotkanie jest przeznaczone dla liderów i menedżerów odpowiedzialnych za transformacje, HR i People & Culture, kierowników projektów i programów zmian oraz osób zaangażowanych w rozwój organizacji i wdrażanie nowych sposobów pracy.
Innovation Lab to kompleksowy pakiet edukacyjny. Wnosisz jednorazową opłatę i zyskujesz bilet wstępu na całe wydarzenie. Jeśli jeszcze nie zdecydował_ś się możesz dokonać zakupu klikając w poniższy przycisk. Jeden bilet to dostęp do wszystkich sesji płatnych i bezpłatnych.
AGENDA:
- Dlaczego organizacje się transformują? Jak zmieniające się otoczenie biznesowe, technologie i oczekiwania rynku zwiększają potrzebę ciągłej adaptacji.
- Dlaczego transformacje odnoszą sukces lub kończą się niepowodzeniem? Najważniejsze czynniki, które decydują o powodzeniu zmian organizacyjnych.
- Jak zarządzać oporem i budować zaangażowanie? Skąd bierze się opór, jak na niego reagować oraz jaką rolę odgrywają liderzy i skuteczna komunikacja.
- Jak budować organizację gotową na przyszłość? Adaptacyjność, odporność organizacyjna, organizacja ucząca się i kompetencje potrzebne w środowisku ciągłych zmian.
- Jak zwiększyć szanse powodzenia transformacji? Kluczowe etapy wdrażania zmiany, praktyczne zasady oraz model Kottera jako przykład uporządkowanego podejścia do transformacji.
- Sesja Q&A. Pytania uczestników i omówienie konkretnych wyzwań związanych z prowadzeniem zmian w organizacji.
Prowadząca: Aleksandra Wander
Aleksandra Wander-Wcisło to managerka, trenerka i facylitatorka z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, operacjami i transformacjami organizacyjnymi w środowisku międzynarodowym, głównie w obszarze IT Service Management.
Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą, optymalizacji procesów, rozwoju zespołów i zwiększaniu efektywności organizacyjnej. Łączy podejście procesowe, dane oraz psychologię biznesu, wspierając liderów i zespoły w skutecznym przechodzeniu przez zmiany.
Jest akredytowaną trenerką APMG Change Management i posiada certyfikacje m.in. COBIT 2019, ITIL, AgilePM®, BPMN 2.0 oraz Facilitation™. W pracy trenerskiej stawia na praktykę, interaktywność i rozwiązania możliwe do wykorzystania od razu.
Dlaczego Altkom Innovation Stream?
Jesteśmy największym wydarzeniem edukacyjnym online w Polsce. Pomagamy diagnozować, czego brakuje w zespołach, by wyeliminować strach przed zmianą i AI w firmie. Skompresowaliśmy wiedzę w 4 tygodnie dla Ciebie i Twojej organizacji.