Kognitywny Lean: jak optymalizować projekty pod kątem „zmęczonych mózgów” i uniknąć cyfrowego zawału?
Najwęższym gardłem współczesnych projektów coraz częściej nie są technologia, budżet ani zasoby. Zobacz, jak projektować pracę tak, aby ograniczać przeciążenie informacyjne, zmniejszać liczbę rozpraszaczy i odzyskiwać przestrzeń na pracę wymagającą skupienia.
Czego dowiesz się podczas webinaru?
Podczas spotkania poznasz praktyczne sposoby ograniczania „marnotrawstwa kognitywnego” i organizowania pracy zespołu tak, aby wspierała koncentrację zamiast ją nieustannie przerywać.
czym jest marnotrawstwo kognitywne i jak rozpoznać je w codziennej pracy
jak ograniczać koszt ciągłego przełączania się między zadaniami, spotkaniami i komunikatorami
jak projektować komunikację asynchroniczną i zmniejszać liczbę zbędnych spotkań
jak wprowadzać zasady Deep Work do pracy zespołowej
jak planować pracę z uwzględnieniem naturalnych ograniczeń uwagi i koncentracji
jak poprawiać jakość pracy bez zwiększania presji i obciążenia zespołu
Open Stage | 30 WRZEŚNIA, GODZINA 10:00 – 11:30
Spotkania jedno po drugim, wiadomości na Teamsie i Slacku, powiadomienia, zmieniające się priorytety i ciągłe przełączanie kontekstu. W takim środowisku nawet bardzo dobry zespół może mieć coraz mniej przestrzeni na pracę wymagającą rzeczywistego skupienia.
Podczas webinaru pokażemy Ci, jak spojrzeć na organizację pracy przez pryzmat Kognitywnego Lean, identyfikować procesy, które niepotrzebnie zużywają uwagę i energię, oraz projektować bardziej efektywny sposób współpracy.
Poznasz praktyczne rozwiązania dotyczące organizacji spotkań, komunikacji asynchronicznej, kalendarza oraz pracy głębokiej, które pomagają ograniczać przeciążenie i tworzyć lepsze warunki do realizacji wymagających zadań.
Spotkanie jest przeznaczone dla liderów HR i People & Culture, kierowników projektów, liderów zespołów kreatywnych i R&D, menedżerów oraz wszystkich osób pracujących w środowisku dużej presji informacyjnej i ciągłych rozproszeń.
Open Stage to bezpłatne sesje, podczas których pokazujemy najważniejsze trendy na rynku. Zyskujesz darmowy bilet wstępu na wybrany przez Ciebie temat. Jeśli chcesz dołączyć do tego spotkania, zarejestruj się poniżej. Pamiętaj: na każdy webinar w ramach Open Stage zapisujemy się osobno.
AGENDA:
- Anatomia cyfrowego zawału. Skąd bierze się przeciążenie poznawcze i dlaczego może stać się jednym z największych ograniczeń efektywności zespołów.
- 7 marnotrawstw kognitywnych. Jak rozpoznawać procesy, nawyki i sposoby komunikacji, które niepotrzebnie zużywają uwagę i energię pracowników.
- Architektura głębokiej pracy. Jak projektować środowisko sprzyjające koncentracji, ograniczać rozpraszacze i tworzyć przestrzeń na zadania wymagające intensywnej pracy intelektualnej.
- Lean w kalendarzu. Praktyczny zestaw zasad dotyczących spotkań, komunikacji asynchronicznej, bloków skupienia i zarządzania uwagą zespołu.
- Sesja Q&A i podsumowanie. Pytania uczestników oraz najważniejsze zasady, które można zacząć stosować we własnym zespole.
Prowadzący: Łukasz Krajnik
Akredytowany trener Scrum, Six Sigma, PMI oraz audytor ISO. Specjalizuje się w optymalizacji procesów metodami zwinnymi Lean oraz Six Sigma oraz prowadzeniu projektów. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych multi-kulturowych korporacjach. Wykształcił już kilkuset Green Beltów oraz Black Beltów i podobną ilość Scrum Masterów. Akredytowany coach i facylitator oraz Change Manager.
Dlaczego Altkom Innovation Stream?
Jesteśmy największym wydarzeniem edukacyjnym online w Polsce. Pomagamy diagnozować, czego brakuje w zespołach, by wyeliminować strach przed zmianą i AI w firmie. Skompresowaliśmy wiedzę w 4 tygodnie dla Ciebie i Twojej organizacji.