PRINCE2®
12 artykułów / 5 autorów
@Jolanta Łabędzka-Benisz - 25 stycznia 2024
PRINCE2® wersja 7. Ewolucja czy rewolucja?
PRINCE2® w wersji 7 jest kolejną wersją metodyki, która dopasowuje się do zmieniającego się świata, odzwierciedlając najnowsze trendy w zarządzaniu i potrzeby tych, którzy ze standardu korzystają na wszystkich kontynentach.
- 572 views
- |
@Justyna Broniecka - 26 marca 2021
Produkt końcowy w projekcie prowadzonym według PRINCE2®
PRINCE2® to jedna z najbardziej rozpoznawalnych metodyk zarządzania projektami. Powstała w latach sześćdziesiątych XX wieku i przez wiele lat była wykorzystywana do organizacji projektów państwowych w Wielkiej Brytanii. Założenia PRINCE2® opierają się na idei tak zwanego produktu końcowego. Czym jest produkt końcowy, do czego służy i dlaczego ma takie znaczenie? Opowiem o tym w dalszej części tekstu.
- 2 080 views
- |
@Justyna Broniecka - 24 marca 2021
Przygotowanie planu projektu w siedmiu krokach na podstawie podejścia PRINCE2®
Prawdopodobnie większość zajmujących się zarządzaniem projektami menedżerów zgodzi się z opinią, że podstawą udanego projektu jest plan. Dobrego planu nie da się stworzyć w kilka minut; jego rzetelne przygotowanie wymaga przejścia przez kilka czynności, których realizacja ma zwiększyć szanse na powodzenie projektu. Oto osiem kroków przygotowywania planu według podejścia PRINCE2®.
- 1 199 views
- |
@Justyna Broniecka - 18 sierpnia 2020
Struktura zespołu projektowego wg PRINCE2®
Wiele projektów realizuje się obecnie w strukturach macierzowych - członkowie zespołów dzielą swój czas pomiędzy pracę operacyjną oraz projektową, co stosunkowo często prowadzi do kłopotów z zarządzaniem współdzielonymi zasobami. Aby móc uporządkować ten istotny temat, należy zacząć od struktury zespołu, czyli jasnego podziału ról i obowiązków w projekcie. Dzisiaj opowiemy jak do tego zagadnienia podchodzi metodyka PRINCE2®.
- 5 683 views
- |
@Justyna Broniecka - 6 sierpnia 2020
Zarządzanie ryzykiem według PRINCE2®
W dzisiejszych czasach ryzyko oznacza coś nieco innego niż kiedyś. Coraz częściej przybiera ono skalę globalną i wiąże się z niepewnością ekonomiczną o zasięgu globalnym. Ze względu na ten szczególny moment w rozwoju ludzkości, powinniśmy rozpatrywać ryzyko oraz zarządzanie ryzykiem w szerszych kontekstach niż te, do których byliśmy przyzwyczajeni.
- 2 068 views
- |
@AdamChmielewski - 26 lutego 2017
Rzeczywistość wprowadzania zarządzania ryzykiem – przypadek Anny
Przedstawiając realia wdrażania zarządzania ryzykiem w projekcie i organizacji posłużę się obrazowym opisem przypadku Anny.
- 1 312 views
- |
@Altkom Akademia - 19 sierpnia 2016
Zalety metodyki PRINCE2 w organizacji
Zoptymalizuj czas trwania projektu i koszty.
- 1 442 views
- |
@ Altkom Akademia - 22 sierpnia 2013
Metodyka zarządzania projektami PRINCE2
PRINCE2® najpopularniejszą metodyką zarządzania projektami na świecie, wykorzystywaną przez takie organizacje, jak NATO, DHL i ONZ.
- 1 063 views
- |
@Altkom Akademia - 8 lipca 2013
Niepewność projektu a zarządzanie ryzykiem
Podejmowanie ryzyka w projektach jest nieuniknione, ponieważ każde takie przedsięwzięcie prowadzi do zmiany w przyszłości.
- 821 views
- |
@Altkom Akademia - 3 lipca 2013
Recepta na planowanie projektu wg PRINCE2®
W większości przypadków, gdy padają pytania o plan projektu, jako pierwszy nam na myśl plan przedstawiony za pomocą diagramu paskowego Gantta.
- 924 views
- |
@Altkom Akademia - 6 marca 2013
Planowanie w Zarządzaniu Projektami – Od jakości do korzyści
Realizacja projektu skupia się na produktach, w tym na ich jakości.
- 755 views
- |
@ Altkom Akademia - 11 lutego 2013
Zespół zarządzania projektem wg PRINCE2®
Zarządzanie w projekcie wg PRINCE2® jest pracą zespołową – Project Manager i Komitet Sterujący oraz Kierownik Zespołu.
- 1 107 views
- |