-
2
-
6
-
261
-
Struktura zespołu w zarządzaniu projektami
Czy do struktury zespołu zarządzania projektem można dodać inne role niż te, które są opisane w temacie?
-
3
-
7
-
175
-
Monitorowanie online pracy zespołu
Dzień dobry,
czy jest jakieś kompleksowe narzędzie, które pokazywało by na bieżąco:
1) Postęp prac (np. możemy założyć że chciałbym wykorzystać Kanban)
2) Wykresy spalania
3) Stan Dev Teamu, czy ktoś planuje wolne, ile ...
-
1
-
1
-
156
-
Czy możliwe jest prowadzenie projektów zgodnie z metodyką PRINCE2/Agile/PMI w międzynarodowych kor
Czy znacie przykłady firm, w których projekty realizowane są zgodnie z powszechnie znanymi metodykami PRINCE2/Agile/PMI? Często spotykam się z opinią, że duże firmy mają "worek z pieniędzmi", dlatego nie skupiają ...
-
2
-
9
-
479
-
Czy można stosować jednocześnie podejście zwinne i kaskadowe?
Na przykład PRINCE2 i SCRUM lub AgilePM? - pytanie od uczestnika szkolenia.
-
4
-
15
-
409
-
ITIL a Agile
Zna ktoś jakieś materiały/case'y dotyczące połączenia bibliotek ITIL ze "zwinnym" projektowaniem systemów?
Ot - jak użyć ITIL przy zespole DevOps posługującym się SCRUM-em?
Chodzi mi o rozwiązywanie problemów z przekazaniem usług, eskalacją, ...
-
1
-
5
-
671
-
Proszę o krótką analizę porównawczą: UseCase vs. User Story (Scrum, Agile)
Podobieństwa, różnice, praktyka stosowania
-
1
-
8
-
99
-
Jakie metodyki są rekomendowane do równoczesnego stosowania w firmie informatycznej, aby w pełni zas
Pragnę się dowiedzieć, jakie metodyki są stosowane w innych przedsiębiorstwach informatycznych, które w założeniu nie powodują rozmycia odpowiedzialności w zespołach, jasno i klarownie budują system pracy i komunikacji od najwyższego ...
-
3
-
4
-
297
-
Narzędzia do zwinnego zarządzania projektami
Zastanawiam się, czy mają Państwo praktyczne doświadczenie w wykorzystywaniu narzędzi do zwinnego zarządzania projektami. Czy takie narzędzia sprawdziły się, czy też wprowadzały niepotrzebne utrudnienie lub formalizację?
Jakie narzędzie moglibyście polecić?
-
1
-
1
-
270
-
Proces "Zarządzanie Strategiczne Projektem" vs. rola Nadzór Projektu
Czy obowiązki wynikające z roli Nadzoru Projektu wchodzą w zakres procesu Zarządzanie Strategiczne Projektem?
-
1
-
0
-
167
-
Zarządzania zespołem - metodyka/modele/teorie
Przykładowo, w małej firmie jest zespół złożony z 4 osób, który pracuje nad jednym Projektem. Są to sami "Krytyczni sędziowie". Na tym etapie rozwoju organizacji nie ma możliwości pozyskania innych ludzi ...