-
1
-
6
-
130
-
Czy PRINCE ma słabe strony?
Wszyscy wiemy, jakie mocne strony ma metodyka PRINCE - koncentracja na produktach, ciągłe uzasadnienie biznesowe, dobrze określona struktura organizacyjna itd. A jakie są jej słabe strony? Czy jednocześnie słabe strony ...
-
1
-
7
-
242
-
Ścieżka krytyczna - definicja
Jak się nazywa ciąg zdarzeń następujących po sobie, mających taką cechę, że opóźnienie któregokolwiek z nich opóźni realizację projektu?
-
1
-
5
-
128
-
Wkomponowanie M_o_R do procesu agile'owego - role Quality
Stanęłam przed wyzwaniem zintegrowania M_o_R z agile'owym procesem automatyzacji operacji. Mam wątpliwości dotyczące ról. M_o_R wyróżnia 6 ról:
Senior Management --> co odpowiada Business Sponsor
Senior Manger appointed to represent senior team ...
-
1
-
1
-
562
-
Jak premiować kierowników projektów?
Kiedy premia powinna być zależna od zakończenia projektu w założonym zakresie, koszcie i czasie? Kiedy success fee może obejmować korzyści biznesowe wynikające z wyników projektu?
-
1
-
15
-
112
-
Opis produktu vs. analiza przedwrożeniowa
Zgodnie z metodyką na etapie Inicjowania Projektu opracowywany jest Opis Produktu Końcowego Projektu. Jak wobec tego potraktować pierwszy etap projektu wdrożeniowego, jakim jest analiza przedwdrożeniowa? Czy uznać ją za etap, ...
-
2
-
7
-
160
-
Rola UX Designera w projekcie Agile
Która rola, zgodnie z Agile PM, najlepiej wpisuje się w obowiązki UX Designera? Jego praca ma często charaker badawczy i jest sekwencyjna.
-
1
-
15
-
220
-
Jak w projekcie wdrożeniowym ująć proces handlowy?
Przykładowy projekt poprzedzony jest procesem handlowym, który w wyniku podpisanej umowy będzie stanowił podstawę do rozpoczęcia projektu wdrożeniowego. Umowa precyzuje zakres i budżet projektu.
Czy ten proces handlowy razem z pozostałymi ...
-
2
-
3
-
91
-
Oprogramowanie wspomagające zbieranie zagadnień
Witajcie,
poszukuję oprogramowania, które uprości i przede wszystkim usystematyzuje proces zbierania i opracowywania zagadnień projektowych.
Wymagania mam w sumie niewielkie:
1. Możliwość stworzenia Projektów i przypisywania do nich zagadnień
2. Możliwość przypisania do zagadnienia ...
-
2
-
11
-
100
-
W jaki sposób (z jakiego budżetu) organizacja powinna finansować prace związane z Przeglądem Korzyśc
Przegląd Korzyści może w niektórych przypadkach generować niemałe koszty - zebranie potrzebnych informacji, przygotowanie raportów itp.
-
1
-
25
-
695
-
Kiedy mówimy o porażce projektu
Jak uniknąć porażek przy wdrażaniu technologii i usług informatycznych? Być może każdy z Was ma własny ranking przyczyn, dlaczego projekty się nie udają. Od tygodnia jednak zastanawiam się, czy jest ...
