Pragnę się dowiedzieć, jakie metodyki są stosowane w innych przedsiębiorstwach informatycznych, które w założeniu nie powodują rozmycia odpowiedzialności w zespołach, jasno i klarownie budują system pracy i komunikacji od najwyższego do najniższego szczebla. Sam PRINCE2 rzecz jasna nie daje takiej możliwości. Jednocześnie istotne jest, aby wskazać metodyki, które się nie wykluczają, a ewentualnie wspierają lub kumulują jakieś obowiązki na określonym szczeblu i spróbowac opisać taką rolę (Kierownik Projektu/Zespołu). Istotne jest to dla mnie pod kątem poznania nowych metodyk, ich nauki w związku z pracą, którą wykonuję, jak również rozwoju osobistego. Dla uszczegółowienia dodam, że firma zajmuje się produkcją, wdrażaniem i dostosowywaniem oprogramowania.