-
2
-
4
-
215
-
Łączenie metodyk zarządczych ze zwinnymi w ramach jednego zespołu projektowego
Czy mają Państwo doświadczenie na temat łączenia metodyki zarządczej PRINCE 2 z metodą SCRUM w ramach jednego zespołu projektowego?
Zarządy organizacji często wymagają prowadzenia obszernej dokumentacji i stosowania odpowiedniej komunikacji, do ...
-
1
-
3
-
54
-
Metoda Audytu Projektów
Moje pytanie dotyczy metody/modelu/planu prowadzenia audytu projektów nierealizowanych w oparciu o żadną spisaną metodykę z uwzględnieniem jej najwiekszej elestyczności.
I tak: Czy w ogole jest możliwość autytować takie projekty (realizowane zgodnie ...
-
1
-
1
-
76
-
Motywowanie pracownika poprzez uznanie
Prośba o podpowiedzenie pomysłu na docenienie wkładu pracownika w projekt (niefinansowego). Fajnym pomysłem jest np. Kudo cards
-
1
-
1
-
43
-
Rola nadzoru projektu
Kogo najlepiej mianować na rolę Nadzoru Projektu? Czy powinien to być ten sam skład co w Komitecie Sterującym?
-
1
-
3
-
223
-
Metody priorytetyzacji projektów
Na czym polega priorytetyzacja projektów w organizacji? Jakie metody można do tego wykorzystać?
-
1
-
4
-
173
-
Jak Scrum Master może poprawić efektywność pracy Zespołu Deweloperskiego/ Scrumowego
Załóżmy, że Zespół znajduje się w tzw. "comfort zone" i nie chce przemęczać się podczas Sprintu. Podczas Planowania Sprintu, nikt z Zespołu nie kwestionuje czasochłonności poszczególnych "task'ów" z Backlogu Produktu/ ...
-
1
-
1
-
134
-
Codzienne spotkania w SCRUM
Co zrobić w sytuacji, gdy ludzie spóźniają się na Codzienny Scrum?
-
1
-
5
-
108
-
ITIL a małe przedsiębiorstwa
ITIL można odnieść do wielu spraw w przedsiębiorstwie, ale:
Jaką rację bytu ma ITIL w małym przedsiębiorstwie, czyli zatrudniającym <50 osób?
- #ITIL
-
1
-
8
-
76
-
Czy PRINCE można stosować na każdym etapie rozwoju organizacji?
Skrót PRINCE oznacza Projects In Controlled Environments, tzn. Projekty w Sterowanych Środowiskach, czyli wymaga ona pewnej dojrzałości organizacji, ustalonego środowiska. Co w sytuacji, gdy wszystko się dopiero tworzy, a także zmienia ...