Przegląd Korzyści może w niektórych przypadkach generować niemałe koszty - zebranie potrzebnych informacji, przygotowanie raportów itp.
-
2
-
11
-
100
Odpowiedzi (2)
Zaloguj się, aby móc oceniać, komentować, odpowiadać...
-
10
Zgodnie z podręcznikiem:
"Jeśli pomiar korzyści realizowany jest po zakończeniu projektu, odpowiedzialność jest przenoszona z Przewodniczącego na kierownictwo organizacji lub programu."
W związku z tym finansowanie powinno płynąć odpowiednio albo z organizacji, albo z programu.
Jeśli w organizacji istnieje jakaś komórka odpowiedzialna za monitorowanie wyników (np. centrum doskonalenia etc.), to ona może być źródłem finansowania.
-
0
Zgadzam się z Panem Łukaszem. Należy pamiętać, że projekt jest "organizacja tymczasową", więc po jego zamknięciu odpowiedzialność za produkty przenoszona jest na kierownictwo organizacji.
