Wkomponowanie M_o_R do procesu agile'owego - role Quality

Kiedy mówimy o porażce projektu @ **Łukasz_Rafa** | **16.10.2014**

1
5
128

Stanęłam przed wyzwaniem zintegrowania M_o_R z agile'owym procesem automatyzacji operacji. Mam wątpliwości dotyczące ról. M_o_R wyróżnia 6 ról:

Senior Management --> co odpowiada Business Sponsor
Senior Manger appointed to represent senior team --> Business Ambassador
Manager --> Project Manager
Assurance (Portfolio Office, Programme Office, Project Office, Internal Auditor)
Risk Specialist (Risk Practitioner, Risk Coordinator, Risk Facilitator)
Team --> Development Team

Te dwie role, których nie umiem zdefiniować, są typowe dla działu jakości (Quality). Jak na stałe zdefiniować i wcielić role jakościowe do procesów agile'owych?

Zapytał
@ Anna_Smolinska | 21.03.2015
- 5
- 0
- 6

Komentarze (3)

W postawionym pytaniu brakuje danych:
- o jaki proces (a może projekt) agile chodzi ?
- czy mówimy o środowisku klient/dostawca z zewnętrznym dostawcą ?
- w jakim celu ma nastąpić mapowanie ?

Skomentował : @ TRENER ALTKOM AKADEMII ,23.03.2015

Pani Anno,Bardzo proszę o podanie więcej informacji opisujących kontekst Pani zagadnienia. Umożliwi to nam (trenerom oraz obserwującym ten wątek) lepsze zrozumienie pytania. Pozdrawiam. Witold Janicki.

Skomentował : @ TRENER ALTKOM AKADEMII ,01.04.2015

Stopniowo wdrażamy metodyki Agile przechodząc z podejścia tradycyjnego opartego na PMBok. Mamy dobrze zdefiniowane I działające role M_o_R, obsadzone przez doświadczonych ludzi. Zastanawiam się, czy można/da się to wykorzystać w projektach Agilowych I w jaki sposób. Być może zaczynanie od ról nie jest dobrym podejściem - proszę o radę. Temat jest ciągle otwarty, bez rozwiązania. Zagadnienie dotyczy wytwarzania oprogramowania wspierającego procesy środowisko klient wewnętrzny. Dostawca wewnętrzny. cel to wykorzystanie obecnych zasobów z podejścia tradycyjnego do metodyk zwinnych.

Skomentował : @ Anna_Smolinska ,13.04.2015

5
0
6

0

Przyznaję, że zagadnienie nie jest proste i do tej pory nie znalazłam jednoznacznej odpowiedzi. Rozsądnym rozwiązaniem wydaje się być zatrudnienie profesjonalnego coacha Agile, który pomoże wdrożyć nowe podejście w organizacji. Taka osoba jest w stanie odpowiednio nakierować działania i na bieżąco rozwiązywać podobne problemy.

Skomentuj

Odpowiedział
@ Anna_Smolinska | 05.05.2015
- 5
- 0
- 6

Pytanie