-
2
-
5
-
413
Agile - do jakich ról można się ograniczyć?
1. Dlaczego w Agile jest aż tyle ról?
2. Czy wszystkie te role są potrzebne?
3. Czy tak jak w PRINCE2 łączono role, możemy to zrobić i w Agile?
4. Które role mogą ...
-
1
-
6
-
372
SCRUM - jakie są role?
1. Ile jest wymaganych ról w SCRUM-ie?
2. Za co odpowiedzialne są te role?
3. Kto raportuje do kogo, kto przed kim odpowiada?
-
3
-
10
-
455
Czy komunikacja w organizacji działającej według PRINCE2 musi odbywać się o poziom w górę lub o pozi
Czy w sytuacjach nadzwyczajnych, gdy nie mamy dostępu do osoby znajdującej się o poziom wyżej od nas, możemy zwrócić się z naglącą sprawą "o piętro wyżej" niż sugeruje to nasza ...
-
1
-
2
-
169
Jak zabezpieczyć interes Głównego Dostawcy, w sytuacji gdy w Komitecie Sterującym decydujący głos ma
Zgodnie z metodyką PRINCE2, decyzje w Komitecie Sterującym ostatecznie podejmuje Przewodniczący. W spornych kwestiach może on przegłosować głównych użytkowników i dostawców, i podjąć decyzję o istotnej zmianie (np. poszerzenie zakresu) ...
-
1
-
4
-
343
Czy w projekcie prowadzonym zgodnie z metodyką PRINCE2 ta sama osoba może pełnić rolę Kierownika Pr
W projekcie, w którym biorę udział, odpowiadam za planowanie (projektu i jego etapów), delegowanie zadań zespołom, monitorowanie i rozliczenie prac oraz informowanie sponsora o postępach, ryzykach i zagadnieniach. W tym ...
-
2
-
1
-
119
Dział informatyki domyślny uczestnik projektów - ocena rozwiązania
Zauważyłem, że w mojej organizacji z reguły to dział IT jest mianowany jako Główny Dostawca (w niemal wszystkich projektach). Zastanawiam się, czy jest do dobre podejście.
-
1
-
1
-
112
Czy podział ról jest zgodny ze standardem PRINCE2?
Jestem na gorąco po szkoleniu z PRINCE2. Wróciłem do rzeczywistości i po krótkiej analizie mojej sytuacji okazuje się, że jestem Kierownikiem Zespołu, a także Kierownikiem Projektu, co na to metodyka ...
