-
1
-
5
-
95
Komu najlepiej przydzielić rolę Nadzoru Projektu?
Jak w temacie. Czy powinien to być ten sam skład co w Komitecie Sterującym?
-
1
-
9
-
138
Kierownik Projektu od strony dostawcy
Jaką ROLĘ powinien pełnić w strukturze organizacyjnej projektu wg PRINCE2 Kierownik Projektu od strony DOSTAWCY? Zakładamy, że KLIENT ma swojego kierownika i to u klienta wdrożona jest metodyka PRINCE2.
-
2
-
6
-
261
Struktura zespołu w zarządzaniu projektami
Czy do struktury zespołu zarządzania projektem można dodać inne role niż te, które są opisane w temacie?
-
1
-
1
-
90
Jaką rolę w projekcie pełni inwestor?
Jeżeli w Komitecie Sterującym firmy dostawcy (developera) ma pojawić się przedstawiciel inwestora, to jaką pełni rolę wg PRINCE2?
-
1
-
2
-
110
Jak pogodzić strukturę zespołu projektowego po stronie klienta ze strukturą zespołu dostawcy, aby za
Pytanie wynika z problemów praktycznych stosowania PRINCE2 w MŚP.
-
1
-
7
-
149
Połączenie ról kierowniczych w projekcie
Czy metodyka PRINCE2 zezwala na połączenie następujących par ról:a) Kierownik Projektu oraz Kierownik Zespołub) Kierownik Zespołu i członek Zespołu Projektowego?
Co do a) wydaje mi się, że w małych projektach (realizowanych ...
-
1
-
3
-
148
Czy Kierownik Projektu podlega Nadzorowi Projektu?
Czy Kierownik Projektu podlega Nadzorowi Projektu? Czy musi wykonywać polecenia Nadzoru Projektu, a jeśli tak - to w jakim produkcie są one zapisywane (np. polecenie zmiany Strategii Zarządzania Ryzykiem czy ...
-
1
-
4
-
134
Czy można wdrożyć metodykę bez jej znajomości przez Zarząd?
Wszyscy w "drużynie" znają metodykę oprócz najważniejszych osób w projekcie - Zarządu. Czy jest szansa na wdrożenie projektu np. wg PRINCE2, kiedy Zarząd nie rozumie tej metodyki i wszystkich jej ...
-
1
-
5
-
51
Czy PM powinien przydzielać tolerancję swoim zespołom?
Jak uważacie? Czy Project Manager powinien z góry nadawać tolerancję swoim zespołom? Czy powinien ich o tym informować jaką mają tolerancję?
