W projekcie, w którym biorę udział, odpowiadam za planowanie (projektu i jego etapów), delegowanie zadań zespołom, monitorowanie i rozliczenie prac oraz informowanie sponsora o postępach, ryzykach i zagadnieniach. W tym ...

Zauważyłem, że w mojej organizacji z  reguły to dział IT jest mianowany jako Główny Dostawca (w niemal wszystkich projektach). Zastanawiam się, czy jest do dobre podejście.

Metodyka PRINCE2 zakłada, że w Komitecie Sterującym będą występowały 3 role: Przewodniczący, Główny Użytkownik, Główny Dostawca. Aktualnie przygotowujemy się do realizacji większego projektu, który dotyka kilku obszarów biznesowych. Będziemy potrzebowali ...