Jeżeli mamy taką możliwość, to w pierwszym rzędzie należy wprowadzić metodykę PRINCE2, a następnie ISO9001. W ten sposób unikniemy modyfikacji zapisów jakościowych związanych z implementacją normy ISO9001 w organizacji, ponieważ na etapie implementacji ISO9001, PRINCE2 już będzie wdrożony w organizacji i niejako automatycznie zostanie uwzględniony przy tworzeniu opisu norm jakościowych dla organizacji.

Co do kompatybilności - PRINCE2 jest w pełni kompatybilny z normą ISO9001, w szczególności rozdział 7* zapewnia o tej spójności:

Planowanie realizacji wyrobu [7.1]

Realizacja wyrobu (lub usługi) to proces (lub zespół procesów), który jest elementem systemu zarządzania jakością. Proces ten ma być spójny z innymi procesami w organizacji. Dlatego należy:

• Określić cele jakościowe i wymogi dotyczące wyrobu.
• Określić procesy (pod-procesy) oraz niezbędne zasoby (ludzkie i infrastrukturę).
• Opracować odpowiednią dokumentację dla tych procesów.
• Określić zasady realizacji procesu (kryteria weryfikacji i walidacji procesów, metody kontroli i badań, warunki odbioru itp.)
• Określić, jakie zapisy są potrzebne, aby dostarczyć dowody, że procesy i wyroby spełniają wymagania.

Plan realizacji wyrobu (lub usługi) możemy określić planem jakości, jeżeli będzie on zawierał informacje o procesach, zasobach i metodach / procedurach stosowanych na poszczególnych etapach realizacji wyrobu / usługi - i tutaj możemy przeprowadzić pełną implementację standardu PRINCE2.

* Opis pozostałych rozdziałów tutaj.