Czy można powiedzieć lub zidentyfikować częstsze stosowanie Agile PM lub SCRUM z większym powodzeniem w konkretnych branżach lub konkretnych projektach?Czy można określić czy stosowanie któregoś z powyższych przynosi lepsze rezultaty lub jest łatwiejsze dla którychś z projektów/branży? Bardziej chodzi mi o wskazanie rozwiązania.
Jeżeli pytanie dotyczy Polski, to z całą pewnością SCRUM jest bardziej rozpowszechniony. Z oczywistych powodów ten sposób zarządzania zespołami jest stosowany głównie przy wytwarzaniu systemów informatycznych.
Agile Project Management w Polsce dopiero zdobywa zwolenników, a stosowany jest rzadko. Altkom rozpoczął szkolenia wiosną 2013 roku.
Należ zaznaczyć, że SCRUM to adaptacyjne/zwinne (Agile) podejście do zarządzania zespołami wytwórczymi głównie w IT, natomiast Agile PM to pełna i uniwersalna metodyka zarządzania projektami w dowolnej dziedzinie.
Obie metodyki mają wspólne korzenie - filozofię Agile wyrażoną w manifeście z 2001 roku.
Oba podejścia stosowane są w projektach dostarczających złożone produkty. Podejście Agile jest efektywne szczególnie w sytuacji dobrze zdefiniowanych potrzeb biznesowych i mało precyzyjnie określonego produktu/efektu końcowego projektu, dla którego zarówno klient (zlecający), jak i dostawca będą poszukiwali ostatecznego rozwiązania.
