To zagadnienie rodzaju problem/obawa. Zapisujemy je w Rejestrze Zagadnień, analizujemy wpływ na UB, profil ryzyka i pozostałe elementy projektu. Przygotowujemy Raport o Zagadnieniu zawierający opcje i rekomendację. Jeżeli rozwiązanie tego zagadnienie wymaga środków przekraczających nasze (KP) tolerancje, eskalujemy do Komitetu Sterującego Raportem Nadzwyczajnym, w którym wnioskujemy o zmianę (czasu, kosztu).  Koniecznie musimy także dopracować Strategię Zarządzania Konfiguracją tak, aby nie powtórzyła się podobna sytuacja.

Czyli jak po powodzi ogłaszamy stan wyjątkowy, analizujemy sytuację, wnioskujemy o dodatkowe środki  i ratujemy co się da; odtwarzamy to, co pamiętamy, potem uzyskujemy zatwierdzenia dla wszystkich artefaktów i kontynuujemy projekt. Modyfikujemy także plany ochrony przeciwpowodziowej.