AgilePM
-
86 pytań
- /
-
102 odpowiedzi
- /
- Lider kategorii @ Agnieszka_Skowerska
- @ Michał_Leśniak
- Opiekun merytoryczny Altkom Akademia
-
1
-
6
-
9
Miary jakości w AgilePM
Projekt określony przez klienta/sponsora ma spełniać jego potrzeby, a tym samym dostarczyć produkty w odpowiedniej jakości. Zaspokojenie potrzeb, zdefiniowane bez konkretnych miar, może spowodować, że odbiór produktu zależeć będzie od ...
-
0
-
7
-
9
Agile: raporty
Kto tworzy raporty w projektach prowadzonych w metodologii Agile? Czy jest ich dużo?
-
1
-
5
-
9
Zaangażowanie klienta
Często do projektu oddelegowane zostają zasoby, które pomimo merytorycznej wiedzy nie mają umocowania. W jaki sposób wymusić na kliencie przekazanie decyzji na niższy poziom, kiedy niemożliwe jest zaangażowanie managerów? Czy ...
-
1
-
5
-
8
Kiedy nie należy stosować AgilePM
Podręcznik mówi o Kwestionariuszu (PAQ), czy da się jednak ocenić zasadność stosowania AgilePM bez tego. Kiedy można stwierdzić wprost, że nie ma sensu stosować AgilePM?
-
0
-
5
-
8
Zarządzanie dokumentacją w AgilePM
Jak zorganizować zarządzanie dokumentacją w projekcie? Czy planować jej uzupełnianie/aktualizację w trakcie każdego Timeboxa, czy znaleźć na to czas przed przyrostem, a może dopiero przed wydaniem?
-
0
-
6
-
8
Agile: podejście iteracyjne i przyrostowe
Czym różni się podejście iteracyjne od przyrostowego?
-
0
-
5
-
8
Agile: wyłanianie dostawcy
Na którym etapie projektu, warto wyłonić dostawcę (np. poprzez przetarg czy konkurs ofert)?
-
0
-
6
-
8
Agile: koniec roli
Czy którakolwiek z ról w projekcie może się skończyć przed końcem trwania projektu?
-
0
-
6
-
8
Agile: ocena korzyści projektu
Po jakim czasie od wdrożenia, warto zrobić ocenę korzyści projektu? Czy warto zrobić ją kilkakrotnie?
-
0
-
7
-
8
Agile: metody priorytetyzowania
Jakie inne niż MoSCoW metody priorytetyzowania stosuje się w projektach Agile, przy tworzeniu List Wymagań z Priorytetami (PRL)?