Witam,

PMI (Project Management Institute, www.pmi.org) jest międzynarodową organizacją non-profit, zrzeszająca ekspertów i entuzjastów zarządzania projektami. Opracowuje standardy zarządzania projektami, wydaje międzynarodowe certyfikaty kompetencyjne np. PMP, jest również właścicielem zbioru dobrych praktyk PMBOK^® Guide (Project Management Body of Knowledge Guide). PMBOK obejmuje szeroki zakres kompetencji, technik i narzędzi zarządzania projektami, których mogą potrzebować Kierownicy Projektów podczas prowadzenia projektów.  

PRINCE2^®  (Project in Controlled Environment) jest jednym ze standardów AXELOS. Składa się z 4 zintegrowanych elementów: procesów, pryncypiów, tematów i środowiska projektu. Dostarczającą zbioru procesów i tematów, które mogą być zastosowane do zarządzania projektem od początku do końca.  

Trudno wymienić wady i zalety danego standardu, ponieważ należą one do tej samej grupy "tradycyjnych podejść" do zarządzanie projektem. Nie ma pomiędzy nimi sprzeczności, mogą być łączone podczas zarządzania projektem, gdyż bardzo dobrze się one uzupełniają. PRINCE2 dostarcza ram określających, co ma być zrobione, przez kogo i kiedy. PMBOK^® Guide dostarcza natomiast szeregu technik określających, jak należy to zrobić. 

Poniżej krótkie porównanie PRINCE2^®  i kompendium wiedzy:

Jeśli chodzi o popularność, najczęściej jest ona mierzona ilością certyfikatów. W Europie popularniejszy jest PRINCE2^®, gdyż jest to standard brytyjski, natomiast PMP cieszy się większą popularnością w USA. 

Pozdrawiam,

Basia