Kategorie szkoleń | Egzaminy | Kontakt
  • 1
  • 5
  • 70
Komentarze (4)
Zachęcam też do trochę innego spojrzenia na nagradzanie. Może nie zawsze chodzi aby coś dać/nagrodzić. Nagrody szybko się nudzą, stają standardem a wtedy wymagania rosną. Np. jak przy podwyżce. Może warto spojrzeć na to z innego punktu widzenia: "co mogę zrobić aby ludzie w moim zespole czuli motywację do pracy i zadowolenie?". Wtedy nie zawsze musimy dawać im nagrody... otwierają się nowe opcje
Skomentował : @ TRENER MODERATOR ALTKOM AKADEMII ,19.03.2014
Mój kolega opowiadał mi, że czasami stosuje metodę Snickersa. Czyli kupuje Snickersa i daje przy wszystkim wybranym osobom mówiąc: Nie mogę dać na dzisiaj Wam żadnej premii, ale chcę żebyście widzieli, że jestem z Was bardzo zadowolony.
Skomentował : @ m_szyperski ,19.03.2014
  • 22
  • 8
  • 81

Odpowiedź (1)

  • 9

Najsilniejszym i najtańszym motywatorem jest dobrze udzielona informacja zwrotna na temat pracy, którą ktoś wykonał. Nic tak nie motywuje jak informacja, która daje możliwość dalszego rozwoju. Koszt dla PM-a = 0 zł. 

  • Odpowiedział
  • @ | 19.03.2014
  • TRENER MODERATOR ALTKOM AKADEMII