Temat bardzo aktualny, każdy chce, aby jego zespół pracował najwydajniej, ludzie przychodzili do pracy z "bananem" na twarzy, ale przełożeni nie dają budżetu na premię i inne systemy motywacyjne. Jak w takim przypadku zmotywować super zespół do pozostania w firmie i do kreatywnego podejścia rozwiązywania codziennych monotonnych problemów w pracy?
Według najnowszej wiedzy premie działają motywująco tylko w przypadku, gdy praca, która wykonują ludzie ma charakter rutynowy. Gdy jest to praca twórcza wówczas benefity finansowe przynoszą więcej szkody niż pożytku (oczywiście przy założeniu, że pracownicy dostają co najmniej średnie rynkowe wynagrodzenie na stanowisku, które zajmują).
Najlepszą opcją na zmotywowanie zespołu jest pozwolić ludziom wykonywać pracę po swojemu. Ważne by nie kontrolować zespołu, ale dać mu autonomię. Poinformuj jaki wynik jest Ci potrzebny, ale zamiast precyzować jak do niego dojść, daj swobodę w działaniu. Angażuj ludzi w ustalanie celów - ludzie angażują się dużo bardziej, gdy realizują cele w których tworzeniu mieli swój udział. Promuj tzw. zadania złotowłosej - czyli zadania, które nie są ani za łatwe ani za trudne - ludzie odczuwają wtedy satysfakcję i mają poczucie, że zbliżają się do bycia "mistrzem" w danej dziedzinie.
