Jeśli dobrze zrozumiałem na szkoleniu, to Wsparcie Projektu pomaga Kierownikowi w opracowaniu i utrzymaniu produktów zarządczych uwzględnionych w metodyce. Czy odpowiada ono również za pozostałe dokumenty np. faktury, pozwolenia dotyczące projektu, czy jedynie za "dokumentację" rozumianą jako "produkty zarządcze PRINCE2, wymienione w dodatku podręcznika"?
Wsparcie Projektu zapewnia wsparcie administracyjne zespołowi zarządzania projektem. Do obowiązków Wsparcia Projektu należy założenie i utrzymywanie dokumentacji projektu.
Podręcznik omawia metodę PRINCE2 i produkty zarządcze z nią związane. Ale ostatnie pryncypium zobowiązuje nas do dostosowania metodyki do konkretnego projektu. Nic nie stoi na przeszkodzie, aby do obowiązków Wsparcia Projektu dopisać odpowiedzialność za dokumenty nieopisane w podręczniku, jeżeli jest taka potrzeba.
