Witam serdecznie

Według mojej wiedzy, AgilePM nie mówi o minimalnej wielkości zespołu DSDM. Owszem, wskazuje, że Zespół Rozwoju Rozwiązania (jako dobra praktyka) powinien mieć wielkość 7 +/- 2 osoby (czyli od 5 do 9 osób). AgilePM wskazuje też, że role mogą być łączone i dzielone z pewnymi ograniczeniami. Przykładowe rekomendacje:

- Sponsor Biznesowy nie powinien być rolą dzieloną.

- Wizjoner Biznesowy jest rzadko dzieloną rolą.

- Sponsor Biznesowy może pełnić rolę Wizjonera Biznesowego.

- Kierownik Projektu może pełnić rolę Lidera Zespołu.

- nie powinno się łączyć ról Twórcy Rozwiązania i Testera Rozwiązania.

- dla większych / bardziej złożonych projektów często można spotkać kilka osób pełniących rolę Koordynatora Technicznego (np. Główny Architekt Systemowy, Menadżer ds. jakości etc.).

Pozdrawiam.
Łukasz Czopek.