Metodyka PRINCE2 może być zastosowana do każdego typu projektu, chciałabym jednak wiedzieć, jak wygląda jej praktyczne zastosowanie przy wdrażaniu systemów zarządzania jakością na podstawie norm ISO. Czy jest sens stosować to narzędzie?
Metodyka PRINCE2 może być zastosowana do każdego typu projektu, chciałabym jednak wiedzieć, jak wygląda jej praktyczne zastosowanie przy wdrażaniu systemów zarządzania jakością na podstawie norm ISO. Czy jest sens stosować to narzędzie?
Moim zdaniem wdrożenie procedury do organizacji, a w szczególności ISO, kwalifikuje się jako projekt, który mógłby być prowadzony zgodnie z PRINCE2. Wdrożenie ISO jest to dość przekrojowe zadanie dla organizacji, które powinno być zarządzane w sposób projektowy.