Wprawdzie w opisie ról metodyki PRINCE2 znajduje się informacja ogólna o odpowiedzialności za zakładanie i utrzymywanie dokumentacji projektu (w szczególności zapisów), ale czy Kierownik Projektu może (i w jakich przypadkach) zlecić Wsparciu prowadzenie np. Rejestru Ryzyk?
KP może zlecić prowadzenie Rejestru Ryzyk Wsparciu, ale nie może delegować odpowiedzialności za jego funkcjonowanie. To znaczy ostatecznie KP nie może powołać się na niewiedzę o wpisach w rejestrze, nie może się także od nich dystansować.
W ramach dostosowania metodyki można rozszerzać i zawężać Opisy Ról, jednak przeniesienie odpowiedzialności za jakość zapisów w Rejestrze Ryzyk na Wsparcie Projektu jest zbyt dalekie i niezgodne z dobrymi praktykami.
