Wywołany przez Michała dzielę się kilkoma przemyśleniami.

Niemal zawsze forma metodyki stosowana przez różne zespoły zarządzania projektem, lub szerzej - różne organizacje, dostosowana jest do rzeczywistych potrzeb wynikających ze skali, złożoności, kosztowności, wagi projektu. Wynikają z tego znaczące różnice między formą metodyk stosowanych w różnych projektach czy organizacjach. Inaczej mówiąc - niezależnie od stosowanej metodyki, o konkretnych rozwiązaniach, stosowanych technikach, formie dokumentacji decydować będzie rzeczywista potrzeba utrzymania projektu pod kontrolą. Patrząc z tego punktu widzenia, wybór metodyki nie jest kluczowo ważny, ważne są zastosowane rozwiązania. Z pewnością kierownik projektu powinien rozwijać swoje kompetencje, poszerzając wiedzę o technikach zarządczych stosowanych w zarządzaniu projektami. 

Metodyka daje zespołom projektowym schemat działania, który musi zostać wypełniony treścią (techniki, procedury, dokumentacja, umiejętności zarządcze). Zawartość poszczególnych metodyk jest różna, od niemal "czystego" schematu (PRINCE2), przez standard PMBoK obudowany technikami wskazywanymi jako dobre praktyki, po opisujący kompetencje behawioralne, techniczne i kontekstualne standard IPMA. Z pewnością posiadanie certyfikatów w każdym z tych standardów poświadcza posiadanie innego zakresu kompetencji. Z tego punktu widzenia warto rozważać wybranie jednego z tych standardów. Z drugiej strony trzeba zważyć nakłady (czas, doświadczenie, poziom trudności) potrzebne do ich zdobycia.

Niemal zawsze organizacje pracujące projektowo wypracowują własne metodyki zarządzania projektami. Oparte są najczęściej na jednej popularnych metodyk, dostosowanych do rzeczywistych potrzeb i wymagań organizacji. Z tego punktu widzenia certyfikat poświadczający znajomość tej lub innej metodyki bywa oceniany jako dowód na kierunek i osiągnięcie jakiegoś poziomu w rozwoju kompetencji, ewentualnie jako dodatkowe poświadczenie doświadczenia. Firmową metodykę można szybko opanować, wiedzy, kompetencji i doświadczenia tak szybko nie zdobędziemy.