Czy rzeczywiście bardziej zintegrowany zespół pracuje bardziej efektywnie? Czy w każdej branży inwestycja w integrację pracowników ma sens? Co np. w przypadku pracowników z jednego działu firmy, których praca nie jest wzajemnie powiązana?
Pani Agnieszko. Dziękuję za pytanie.
W psychologii bardzo rzadko da się odpowiedzieć na skomplikowane pytania w sposób jednoznaczny. Jednak w tym przypadku odpowiedź jest bardzo prosta. Zdecydowanie TAK. Warto dbać o integrację w zespole. Chociaż należy zauważyć, że sama integracja/poznanie się członków zespołu jest tylko narzędziem do osiągnięcia właściwego celu: przekształcenia grupy pracowników w sprawnie działający zespół. Jest wiele koncepcji mówiąc o tym, jak rozwijają się zespoły, upraszczając sprawę przechodzą przez kilka faz:
1. Faza wstępna - poznania się i orientacji w sytuacji
2. Faza konfrontacji i konfliktu
3. Faza tworzenia norm
4. Faza działania
Zespół osiąga pełnię swoich twórczych możliwości oraz największą efektywność w fazie 4. Integracja to jedno z narzędzi, które pomaga zespołowi przejść przez kolejne fazy, aby osiągnąć pełnię swoich możliwości. Zespołu, który jest w fazie 4. działa jako system, nie można zredukować do poszczególnych osób, a efekty takiego zespołu wykraczają poza sumę efektów pracy poszczególnych osób. Więcej na ten temat może znaleźć Pani w tej książce: Brown, Rupert. "Procesy grupowe." Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne(2006).
Jeśli chodzi o ostatnią część Pani pytania dotyczącą działań niepowiązanych ze sobą, bardzo proszę o uszczegółowienie pytania. Wtedy będę mógł pomóc więcej.
