Metodyka APM identyfikuje/nazywa fazy projektu. Obowiązkowe są bez wątpienie Pre-Project, Feasibility i Foundation. Są to fazy przygotowania/planowania projektu.

Realizacja projektu przebiega jednak według zupełnie odmiennego układu. Projekt APM podzielony jest na Increments (Przyrosty), które z kolei realizowane są poprzez Timebox (Rundy, kontenery czasowe). Możliwe jest realizowanie kilku Przyrostów równolegle (zapewne przez kilka zespołów realizacyjnych).

 Diagram powyżej prezentuje układ i zależność poszczególnych elementów.