W metodyce PRINCE2 pełną odpowiedzialność za projekt bierze Przewodniczący. Jak to jest w przypadku Agile'a?
W metodyce PRINCE2 pełną odpowiedzialność za projekt bierze Przewodniczący. Jak to jest w przypadku Agile'a?
Filozofia Agile'a buduje zespołowe podejście do projektu. Za jego sukces lub porażkę odpowiada cały zespół. Wszyscy muszą współpracować i kompetentnie realizować swoje obowiązki. Praca całego zespołu składa się na wspólny sukces.
Jednak jak w każdym projekcie rolą, która podejmuje kluczowe decyzje w projekcie i w największym stopniu odczuje sukces projektu lub jego porażkę, jest Sponsor Biznesowy. Rola ta jest właścicielem Uzasadnienia Biznesowego i wydaje pieniądze na projekt. Odpowiada za opłacalność projektu i szybkie podejmowanie decyzji. Jeżeli decyzje te są dobre, uzyska oczekiwane korzyści.
Właścicielem szerszych skutków zmiany biznesowej z punktu widzenia organizacji jest wizjoner biznesowy.