Witam,

Kolokacja zespołu jest sytuacją najbardziej optymalną i niesie ze sobą najwięcej korzyści. Natomiast zawsze, bazując na zdrowym rozsądku, musimy się dopasować odpowiednio do danej sytuacji. W zespołach rozproszonych musimy zapewnić inną formę komunikacji, najczęściej wykorzystując do tego różnego rodzaju komunikatory. Wideo / telekonferencje są popularną na świecie formą realizacji Daily Scrum dla zespołów, gdzie kolokacja jest niemożliwa lub utrudniona.

Każda sytuacja wymaga dostosowania, np. jak sobie poradzić z Daily Scrum, kiedy osoby pracujące w zespole pracują w różnych strefach czasowych? Wtedy najczęściej trzeba wybrać takie godziny, kiedy zespół w tym samym czasie będzie mógł zrealizować spotkanie wirtualne.

Jeśli nie mamy możliwości pracy w ramach zespołu w jednym miejscu, powinniśmy się przynajmniej zastanowić, czy mamy możliwość raz na jakiś czas (raz na sprint, raz na dwa sprinty) spotkać się fizycznie na dzień lub dwa. Z doświadczenia wiem, że takie fizyczne spotkania niosą za sobą dużą wartość w postaci integracji zespołu, budowy relacji i bardzo często szybkiego (lub przynajmniej szybszego) sposobu rozwiązywania różnych problemów.

Pozdrawiam,

Łukasz Czopek