Czasem chcemy dowiedzieć się, z jak poważnym i wiarygodnym partnerem w biznesie mamy do czynienia. Taką analizę można przeprowadzić na wiele sposobów. Na przykład korzystając z referencji czy wywiadowni gospodarczej.

Jednak to, że firma do tej pory świetnie funkcjonowała i jest największa na rynku, wcale nie oznacza, że z naszym projektem też da sobie radę. Skąd więc mamy się tego dowiedzieć?

Jednym z narzędzi, które można wykorzystać jest ocena dojrzałości organizacji.  APMG oferuje dwa modele  – P3M3 oraz P2MM.

Pierwszy z nich służy do ogólnej oceny dojrzałości organizacji w obszarze zarządzania portfelem, programami i projektami, niezależnie od stosowanych metodyk.

P2MM z kolei służy do oceny poziomu dojrzałości wykorzystania metodyki PRINCE2 w organizacji.

Oczywiście modele te możemy też wykorzystać do poprawienia funkcjonowania naszej organizacji i dzięki nim dowiedzieć się, czy jest ona poprawnie zarządzana w  obszarach zarządzania portfelem, programami, projektami lub stosowania PRINCE2.