Dzień Dobry.

Odpowiedź na zadane pytanie jest zależna od przyjętego kryterium podziału procesów:

• W interpretacji M.E. Portera:
  • procesy podstawowe,
  • procesy pomocnicze.
• W interpretacji I. Durlika [Durlik 2002]:
  • procesy dodające wartość (ang. value adding processes),
  • procesy niedodające wartości (ang. non-value adding processes),
  • procesy bezużyteczne (ang. waste processes),
• Podział według kryterium funkcji pełnionej w przedsiębiorstwie:
  • procesy zarządcze,
  • procesy podstawowe,
  • procesy pomocnicze.
• Podział według kryterium pozycji w strukturze funkcjonalnej [Bitkowska 2009, na podst.: Durlik 2002]:
  • procesy wewnątrzfunkcyjne,
  • procesy przebiegające przez różne komórki różnych funkcji.
• Podział według kryterium miejsca w hierarchii procesów:
  • megaprocesy,
  • procesy (główne),
  • subprocesy (procesy podrzędne).

Można wziąć również pod uwagę podział według różnego rodzaju frameworków procesowych jak np. PCF, SCOR, VRM.