Dzień Dobry.

Ze względu na fakt, iż procesy organizacji i sposób ich funkcjonowania stanowi najbardziej strzeżony "know how" świadomego przedsiębiorstwa mogę posłużyć się którymś z dostępnych frameworków jak na przykład model referencyjny SCOR (Supply Chain Operations Reference Model).
Służy do opisu i kompleksowej analizy łańcucha dostaw stwarzając unikalny szkielet, który łączy procesy biznesowe, najlepsze praktyki oraz możliwości technologiczne w jednolitą strukturę, aby wspierać komunikację pomiędzy partnerami w łańcuchu dostaw oraz aby poprawić efektywność zarządzania łańcuchem dostaw i związanych z tym działań.

Model ten bazuje na pięciu głównych procesach SCM (Supply Chain Management):
planowania (plan),
zaopatrzenia (source),
produkcji (make),
dostaw (deliver),
zwrotów (return).

Implementacja procesu logistycznego na poziomie 4:

Natomiast struktura procesów logistycznych w organizacji może być również zorganizowana funkcjonalnie w oparciu o sfery działania (wg H. Pfohla):