Wymagania rynkowe w stosunku do PM-a to zawsze kombinacja kompetencji 3M: metodycznych, merytorycznych i "miękkich." Rynek oczekuje połączenia tych 3 obszarów kompetencji, ale w różnych proporcjach w zależności od sytuacji. Znajomość metodyk jest więc jedną z trzech grup kompetencji.

Jeśli chodzi o znajomość metodyk zarządzania projektami wydaje się, że wyróżnikiem będzie znajomość więcej niż jednego podejścia, świadcząca o szerokich horyzontach i braku przywiązania do "jedynej słusznej" metodyki. Wskazywanie wyróżniających narzędzi jest bardzo trudne i ryzykowne; można natomiast w tym względzie wskazać niezbędne minimum - arkusz kalkulacyjny + narzędzie do harmonogramowania. Dla obu rodzajów narzędzi wymagana jest znajomość na poziomie zaawansowanym lub nawet eksperckim.