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Jak przeprowadzić pełną, poprawną analizę procesów biznesowych dla projektu?

Pełna analiza powinna zawierać informację o:

1. Analizie procesów biznesowych firmy.

2. Analizie procesu, którego tyczy się projekt.

3. Analizie zmiany procesu (zmiany wprowadzonej przez projekt).

4. O tym, jakie narzędzia, metody, techniki powinny zostać wykorzystane.

Arkadiusz_Michałek_8FZI
  • Zapytał
  • @ Arkadiusz_Michałek_8FZI | 08.02.2014
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Poniżej przedstawię kroki, które powinny mieć miejsce podczas takowej analizy. Dorzucam też kilka szczegołów, uwag, komentarzy.
Całość jest w języku angielskim, bo wykorzystuję scenariusz z mojej pracy. Więc do dziela.

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1. Business Analysis
    Aim                                                                                       
    Business profile                                                                                       
    Product scope                                                                                       
    Organization structure                                                                                       
    External companies cooperation                                                                                       
    Company, business mission and startegy

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2. Process Analysis
    Aim    - description                                                                                                                                                   
    Main process (understood as a whole system)                                                                            
         General info                                                                                                                                                        
         Process components (max 5 (+/-1))                                        
         Main process flowchart (Activity Diagram)                                         
    Project process (-es)  
         General info        
         Product (-s)     
         Process activities  
         Process Flowchart (Activity Diagram)            
         Actors involved in the process 
         Streamline (ulepszać proces) / Create new Process                   
              Current problematic situation 
              Cause - event - effect           
              Proposed solutions, changes  
              Next steps

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3. Activity Diagram
    Activity diagram usage                                       
    Actions, steps flow in process. Scope of the actions shows how to achieve a goal.                                       
    Action flow aim: actions order and relations.                                       
    Usage: process modeling, use cases, operations, algorithms                                       
    Swimlines assigned actions to actors (define actors responsibilities)                                       
    Could be created in www.draw.io, www.creately.com                                       
    Info: http://brasil.cel.agh.edu.pl/~09sbfraczek/diagram-aktywnosci,1,10.html

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4. Sequence Diagram
Sequence diagram usage                                       
    Statements (interactions) flow included in time frame amongst actors, objects, interfaces of the system, process, use case,   
    Statements aim: action order, control flow, algorithm template                                       
    Scheduled communication exchange amongst actors                                       
    Could be created in Power Designer                                       
    Info: http://brasil.cel.agh.edu.pl/~09sbfraczek/diagram-sekwencji,1,13.html


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5. Ishikawa Diagram
    Common naming                       
    Cause and effect diagram (Diagram przyczynowo - skutkowy)                       
    Fishbone diagram (Diagram rybiej ości, Diagram ryby)                       
    Diagram jodełkowy                       
Online                       
    http://www.xmind.net/                       
    http://creately.com/diagram-type/template/g6adlbuz3/fishbone-diagram                       
Usage                                       
    Define, assess cause (root, reason) of the problem, defect                                       
    Graphical presentation of all related reasons which lead to the problem                                       
    Location, placement of the cause in the factor, process, component                                       
    Needed group work (brainstorm) - especially in Detailed Cause Location step                                       
    Przyczyna = Cause = Reason, Root                                       
    Problem = Skutek = Effect                                       
    Top - Down process - from general cause to the detailed root                                       
    Definition of root-cause (main cause of the problem)                                       
Process                                                                       
    Problem identification
        Definition, description of the problem to be solved, fixed                                                                       
    Define main groups, categories of causes                                Consequences                                   
        Definition of main cause groups                                                                       
        Very common is to use mixed categories not clear factors, processes, components 
    Detailed causes location                                                                       
        Searching problem causes within factors, processes,components                                                                       
        Getting deeper to the detailed causes                                                                       
        Define percentage probablility of the subcauses (equal to 100% in main cause)     
    Results analysis
        Definition of root-cause (main cause)                                                                       
        Abstraction of main, crucial, the most influential causes (max 4) 


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6. DFD - Data Flow Diagram
    Aim
        Identify data type, data flow, data transformation within the company, system, process. 
        Define input, output system, process documents  
        Determine data transforming processes                                                                                                           
        Describe data flow graph within processes                                                                                                           
    Data Flow Analysis                                                                                                           
        Contextual Diagram - System in the Environment
            System Contextual Diagram = Environment Diagram = Level 0 Diagram      
            General process relation model where our system is settled in the center. All related (to our system) elements (actors, processes, systems) are treated as an external elements.  
            General relations between our system and other elements - initial data flow informations.   
        First Level Diagram - Processes in the System
            General Decomposition of Contextual Diagram = General System Diagram = Level 1 Diagram 
            All main processes, actors from our system displayed as a graph with all relations between them.
            General data flow witihn processes, actors of our system.  
        Second Level Diagram - Activities in the Process ID =
            Detailed Decomposition of Process = Process Diagram = Level 2 Diagram
            All activities from the process displayed as a graph with all relations between them.      
            Detailed data flow within process activities.

Arkadiusz_Michałek_8FZI
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  • @ Arkadiusz_Michałek_8FZI | 11.02.2014
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