Bardzo trafnie i praktycznie cele projektu klasyfikuje metodyka Prince2.

Poprzez projekty firmy osiągają:

- Produkty czyli materialne i niematerialne efekty projektu

- Rezultaty czyli efekty wykorzystania tych Produktów

- Korzyści czyli mierzalne efekty poprawy/zmiany osiągniętych dzięki Rezultatom.

Odpowiedź na pytanie jest zatem złożona.

W projekcie należy określić trzy poziomy celów:

 - zbiór/listę Produktów: np. statek, certyfikaty, próbne uruchomienie, próby morskie, szkolenia, dokumentację techniczną

 - Rezultaty: (co zamierzamy osiągnąć dzięki produktom) możliwość przewożenia określonych typów ładunków, wejście na konkretny rynek

- Korzyści: (czym zainteresowany jest Sponsor projektu) wzrost zysku o x% w ciągu, zmniejszenie  kosztów kar umownych o x$, zwiększenie udziału w rynku do x%

Rekomendowaną formą opracowywania Produktów jest Struktura Podziału Produktów (drzewo produktów)

Rekomendowaną formą dla Korzyści jest lista z priorytetami będąca częścią Uzasadnienia Biznesowego.