-
0
-
4
-
5
CSF_KPI vs. Busines Motivation Model
Czy na dużym poziomie ogólności można założyć, że Critical Success Factor jest na poziomie "Objective", a Key Performance Indicator na poziomie "Business Rules" w Business Motivation Model?
A może CSF odnosi ...
-
0
-
2
-
6
Projekty transformacyjne
Cześć.
Czy możecie polecić dobre źródła wiedzy dotyczące projektów zmieniających organizacje o strukturze funkcjonalnej na procesową?
-
0
-
2
-
8
Różnica pomiędzy Event SubProcess i Boundary interrupting/non-interrupting
W jakich sytuacjach stosuje się Event Subprocess, a w jakich zdarzenia typu Boundary? Czy w poniższym diagramie wystąpienie błędu spowoduje zatrzymanie procesu, który znajduje się powyżej (jego wszystkich aktywności)?
-
0
-
2
-
4
Modelowanie w systemach klasy BPMS
Czy w narzędziach klasy BPMS możliwe jest przejście od modeli opisowych do modeli wykonywalnych? Słyszałem różne tezy, mówiące o tym, że systemy BPMS nie "trzymają" zależności pomiędzy modelami opisowymi i ...
-
0
-
3
-
5
W jaki sposób wysłać powiadomienie do wielu ról w BPMN 2
Moje pytanie dotyczy sytuacji, w której chcemy przekazać powiadomienie o zaistnieniu jakiejś sytuacji wielu interesariuszom, np. chcemy przekazać od dziekana wiadomość do wybranych pracowników uczelni, wybranych firm i wybranych wydawców ...
-
0
-
1
-
4
Znaki graficzne w technice diagramu przebiegu procesu
Jakie znaki graficzne są stosowane w technice diagramu przebiegu procesu?
-
0
-
1
-
6
Różnica pomiędzy diagramem przebiegu procesu i mapą procesu
Jaka jest różnica pomiędzy diagramem przebiegu procesu, a mapą procesu?
-
0
-
1
-
5
Zalety zastosowania graficznych technik przedstawiania procesów
Jakie są zalety zastosowania graficznych technik przedstawiania procesów?
-
0
-
1
-
5
Techniki wizualizacji procesów stosowane w org. wdrażających podejście procesowe
Jakie techniki wizualizacji procesów są stosowane w organizacjach wdrażających podejście procesowe?
